孙巍

课程大纲

一、培训引入  
关于学习的探讨
培训师的文化经典修炼
二、企业培训师的基本功  
演说基础知识
如何快速克服紧张与恐惧
肢体语言训练与运用
语音、语调训练与运用
眼神的训练与运用
语言内容组织技巧
内容组织的万能公式
训练：一分钟快速构思 
三、企业培训师经典工具——开场
寒暄式开场
幽默式开场
悬念式开场
活动式开场/
开门见山式
四、如何快速“破冰”
游戏破冰
悬念破冰
故事破冰
寒暄破冰
幽默破冰
案例破冰
五、“完美”收尾技巧的设计
总结收尾法
呼应收尾法
激励收尾法
赠言收尾法
高潮收尾法
抒情收尾法
感恩收尾法
六、企业培训师的互动技巧  
思维互动的关键
行为互动的关键
心灵互动的关键
巧妙答问技巧
恰到好处的点评技巧
各种场合的临场应变技巧 
七、培训课程开发流程
受训对象需求分析
确定培训目的及主题
培训形式选择
培训内容计划
案例、素材收集
预期效果分析
PPT课件设计
八、工具的运用与体验  
音乐、环境、PPT等运用技巧
各种专题活动的操作技巧
学会专题活动的操作方法与流程
活动一：责任与魅力
活动二：学会感恩 
活动三：红与黑
九、课程回顾与现场问答