孙洁

非财务人员财务素养的提升

培训对象：

老板、中高层管理人员

课程目的：

企业中高层管理人员了解自己工作中涉及的财务问题特别是企业老板管理企业必备的财务知识

模块一、财务的基本知识及如何阅读财务报表

一、财务的基本知识

1、企业财务管理的类型：

1) 核算型财务

2) 管理型财务

3) 战略型财务

4) 企业经营发展四个阶段对会计的不同要求

5) 记账

6) 控制

7) 分析

8) 资本运作、财务收益

通过学习，使管理者了解在企业发展的不同时期选择不同的财务类型，根据企业经营管理的需要对财务工作的重点提出要求，财务管理参与企业循环的过程，发挥财务的管理职能，当好企业管理的参谋和助手，最终实现企业的战略管理，为企业创造财务收益

二、如何阅读企业的三张财务报表

1. 创建企业与财务报表的关系

2. 管理者学会阅读财务报表的重要性

3. 管理者如何透过财务报表的数据看企业的经营

4. 资产负债表的阅读

1) 资产负债表的基本样式

2) 会计的第一大恒等式

3) 资产负债表中资产类、负债类及权益类各项目的内容，通过案例讲解帮助学员理解资产负债表各项目包括的内容

4) 企业管理者如何阅读资产负债表

5) 资产负债表的案例分析

5. 损益表的阅读

1) 损益表的基本样式

2) 会计的第二大恒等式

3) 通过图示帮助学员理解损益表各项目所包括的内容

4) 管理者如何阅读损益表

5) 通过案例讲解管理者如何使用损益表为经营服务

6. 现金流量表的阅读

1) 现金流量表的基本样式

2) 会计的第三大恒等式

3) 具体讲解现金流量表中企业三大活动

4) 如何通过三大活动看企业的经营

5) 具体案例讲解

模块二、财务报表的分析方法及如何准确的识别财务报表

1. 财务报表的分析方法

通过财务报表的分析：了解企业的盈利能力、偿债能力、营运资金的管理能力及企业利润中的含金量

案例分析

如何准确的识别财务报表

案例：

了解粉饰财务报表的主要方法

案例：

财务报表局限性

模块三、企业预算管理、成本控制及内部控制

1. 企业的预算管理

1) 预算管理是什么？如何理解企业的预算管理？

2. 如何进行企业的预算管理？

1) 预算管理的执行

2) 企业预算的调整

3) 预算的考核

4) 成本控制的主要方法

5) 作业成本法相关概念

6) 作业成本法及传统成本计算的区别及案例分析

7) 作业成本法在企业管理领域广泛运用

8) 本、量、利的分析

9) 盈亏平衡点、安全边际在企业管理中的具体运用

3. 企业的内部控制

1) 内部控制的概述

2) 什么是内部控制

3) 风险管理的含义和特征

4) 我国内部控制管理的现状

5) 讲解我国《内部控制基本规范》的具体内容，内部控制的五要素

6) 通过讲解使学员了解内部控制的重要性及如何做好企业的内部控制

模块四、企业的税收筹划

1. 我国税种的介绍

2. 最新财税政策的解读

1) 企业所得税征收管理模式变化对企业的影响

2) 增值税发票管理系统升级对企业的影响

3) “营改增”全覆盖对企业的影响

4) 个人所得税改革的展望

3. 具体的纳税筹划方法

通过具体案例的分析，使学员了解企业管理的各个环节都与税收紧密相关，从而在各自的工作岗位中做好税收的筹划。