沙盘内容 沙盘1.1：您会如何建立年度绩效目标
沙盘1.2：您会如何对年度任务目标进行分解
沙盘1.3：您会如何管理下属对绩效目标的挑战
沙盘2.1：你会如何向部属交代工作
沙盘2.2：你会如何应对部属的反弹
沙盘2.3：你会如何管理工作过程中的瑕疵
沙盘3.1：你会如何管理有重大绩效危机的部属
沙盘3.2：你会如何管理工作上错误不断的部属
沙盘3.3：你会如何对待部属的绩效进步
沙盘4.1：你会如何管理低绩效的团队
沙盘4.2：你会如何管理渐入佳境的团队
沙盘4.3：你会如何引领一支绩效优秀的团队
沙盘5.1：你会如何管理办事拖拉的部属
沙盘5.2：你会如何管理弄虚作假的部属
沙盘5.3：你会如何应对主动认错的部属
沙盘6.1：你会如何与员工进行绩效沟通
沙盘6.2：你会如何与员工进行有效的绩效面谈
沙盘6.3：你会如何要求员工进行绩效改进
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