讲师
内训课
公开课
总裁班
培训动态
视频
  • 祁娜

  • 职业素养,商务礼仪专家
  • 门户网址:https://qingdapeixun.com/home/qinan/   加入收藏
  • 师推荐
  • 管清友
  • 社科院经济学博士学位,清华大学博士后
  • 面议 北京
  • 13126802229
  • 刘胜军
  • 华东师范大学经济学博士 宏观经济、公司治理、金融市场、收购兼并、企业管理,以及中国企业的国际化问题
  • 面议 上海
  • 13126802229
  • 黄奇帆
  • 中国国际经济交流中心副理事长
  • 面议 北京
  • 13126802229
  • 张维为
  • 中国政治学者、作家
  • 面议 北京
  • 13126802229
  • 刘长
  • 企业第二曲线战略升级转型实战系统创始人
  • 面议 北京
  • 13126802229
  • 端讲师
  • 管清友
  • 社科院经济学博士学位,清华大学博士后
  • 面议 北京
  • 13126802229
  • 刘胜军
  • 华东师范大学经济学博士 宏观经济、公司治理、金融市场、收购兼并、企业管理,以及中国企业的国际化问题
  • 面议 上海
  • 13126802229
  • 黄奇帆
  • 中国国际经济交流中心副理事长
  • 面议 北京
  • 13126802229
  • 张维为
  • 中国政治学者、作家
  • 面议 北京
  • 13126802229
  • 刘长
  • 企业第二曲线战略升级转型实战系统创始人
  • 面议 北京
  • 13126802229
  • 荐课程
  • 刘新华老师--流程管
  • 讲师:刘新华
  • 播放次数:7570
  • 执行力沙盘-王悦宇
  • 讲师:王悦宇
  • 播放次数:7354
  • 刘新华讲课视频
  • 讲师:刘新华
  • 播放次数:7322
  • 赵晓文老师面试技巧
  • 讲师:赵晓文
  • 播放次数:7030
  • 战略管理沙盘课程-王
  • 讲师:王悦宇
  • 播放次数:6082
  • 卓越TTT
    010-88131088 (客服电话)
    13911069821 (讲师手机)
    打电话时说是在清大培训网看到的,价格更优惠!
    分享到:
    课程介绍

    课程大纲


    《卓越TTT》课程大纲

    前言:视频赏析——你喜欢的演讲风格
    一、导言——优秀培训导师的原则
      1、如何成为一名出色的讲师(测试)
      2、培训导师的基本原则
               A、良好的心态
               B、均等的参与,尊重学员
               C、面对不良表现,让培训更有趣
      3、培训讲师的分类
      4、培训导师的角色
              A、管理者
              B、指导者
              C、引导者
      5、培训中的策略分析
      6、学员示范 (录像,每人5-15分钟,时间视具体人数而定)
      7、回放及建议:演练中优点及可改进之处
    二、开篇——精彩培训的前期准备
      1、1、听众特点分析
        A、技术人员
        B、财务、采购、预算人员
        C、行政人员
      D、决策层
    2、听众所关心的内容
        A、范例及练习
    3、内容的准备A、培训的目B、有针对性的亮点
        C、内部团队头脑风暴
        D、内容设计
    构筑大纲
    设计导言
    内容结构KISS原理
    内容结构的MUST原理
    内容结构的SWAY原理
    亮点展示的FAB法则
    结论设计
        E、资料收集及组织架构练
      4、环境和多媒体工具的准备    A、展示时间的多重准备    B、携带设备的准备    C、如何制作生动的PPT讲稿
    标题要点,精简干净
    一张片子,一个观点
    8X8原则
    语法一致
    字体选用原则
    图文结合原则
    动画效果
    引导投影片
        D、练 习
    三、正文——精彩培训的技巧
    1、技巧一——如何消除紧张感2、技巧二——如何利用内线同盟3、技巧三——有效的利用肢体语言4、技巧四——让声音的变化帮助你5、技巧五——简洁的用词6、技巧六——如何应对对手同盟的刁难
      7、技巧七――如何有效主动利用提问
      8、技巧八――如何提高自己的应对及讲故事能力
      9、技巧九――开头的暖身及结尾的强化
      10、技巧十――生动化的要领
      11、技巧十——互动的种类与技巧
      12、实际演练
    四、正文——培训中的情景应对1、问答阶段冷静应对2、应对突发事件
      A、设备故障
      B、忘词与慌张
      C、干扰
      D、应对挑衅者
    3、困境处理
    4、敌意处理
    5、提问处理
    6、实际培训
    7、听众性格分析及应对 (性格测试)
    五、正文――培训中的有效沟通
    1、与听众沟通的障碍
    2、有效沟通的原则
    3、有效沟通的技巧
    A、倾听的技巧
    B、表达的技巧
    C、练 习
    六、结尾篇――培训的总结
    1、每人10-15分钟演练 (录像)
      2、录像回放,并点评
      3、总结

    网站中图片均来源于网络及第三方提供,如有侵权请及时联系我们,我们会在第一时间予以删除13126802229
    Copyright From 2015 © 清大培训网 清大云天(北京)教育咨询有限公司 服务专线:010-88131088;13126802229 电子邮箱:2815349273@qq.com
    清大培训网提供培训讲师咨询服务,长期与数万名培训师联手合作,打造出了覆盖全国范围最大的讲师培训平台!
    技术支持:北京网站建设  备案号:京ICP备20007844号