祁建华

蓝海战略与创新管理

 祁建华老师

2天

1，世界产业发展趋势

p 产业革命与管理革命

p 新世纪的创新活动

p 世界科技发明状况

p 中国人的创新硬伤

2，开创蓝海战略

p 红海与蓝海战略的特点

p 蓝海战略的优势

p 红海战略下的中国企业

3, 蓝海战略的路径

p 跨越他择产业

p 跨越战略集团

p 跨越买方链

p 跨越互补性产品和服务

p 针对卖方的产品与情感导向

p 跨越时间

p 战略创新的视觉化步骤

4，创新能力

p 传统的思维束缚

p 创造性思维的特点

p 人类的八大能力

p 最具创新的职业

5，从消费需求看企业商机

p 新世纪产品生命周期变化

p 从消费需求看待企业商机

p 服务生态学清单的启发

p 中国当前的城市消费热点

6，技术与产品创新

p 创新成果分类

p 行业发展及技术特征

p 技术发展的轨迹

p 新产品开发的成功要素

p 新产品开发失败的要因

7，营销创新

p 从产品的增值阶段看营销

p 营销创新的成功要素

p 服务创新的策划

p 服务创新案例