企业培训体系建立
祁建华老师
2天
1,建立学习型组织的基础
q 企业的管理理论演进
q 学习型组织的建立
q 学习型组织的特点
2,培训中心使命与培训体系
q 人力资源的战略规划
q 培训中心的使命与规划
q 培训如何服务企业发展规划
3,跨国公司的企业培训趋势
q 国际跨国公司的培训规范
q 中国小型三资企业培训
4,与企业战略配合的培训规划
q 占据竞争优势的企业模式
q 培训规划体系
q 培训项目规划
5,成人学习的特点
q 成人学习的障碍
q 适合成人学习的方式
q 成人学习的模式
6,员工知识层级结构
q 员工的知识层级构成
q 员工的素质模型
7,有效制定年度规划
q 各部门的需求了解
q 制定年度预算的因素
q 年度预算的制定流程
8,如何掌握员工需求
q 如何掌握员工需求
q 员工需求分析的技能
q 员工的能力状况分析
9,新员工培训
q 新员工的培训设计
q 组织新员工培训目的与行为
10,培训资源管理
q 课程/师资的掌握
q 内部师资建设与管理
q 培训机构的筛选
11,培训效果评估
q 培训效果的评估
q 培训效果的各种评估模式
q 培训效果的追踪
12,在职教育体系
q 员工在职教育
q 网上学院的优势