祁建华

员工有效辅导

 祁建华老师

1天

1，企业对经理人的期望

p 企业上下对经理的期望

p 了解领导人的四种类型

p 难以胜任的领导特征

p 成熟领导的特征

2, 辅导员工树立正确观念

q 正向与负向思维方式对比

q 开放式思维的好处

q 封闭式思维的障碍

p 如何愉快地工作

3, 帮助员工建立责任感

q 如何正确认识责任

q 责任感是人生的动力

q 责任感与工作职责

q 如何承担责任

4，帮助员工应对变革挑战

q 员工技能面对的挑战

q 人才能力与性格倾向

q 必须思考的要事

q 个人状况分析法

q 增进沟通建立平衡

5，对新员工辅导

q 新员工加盟的不同阶段

q 对新员工的辅导策略

q 观察老员工的辅导办法

6，辅导对团队协作

q 掌握团队发展的不同阶段

q 对团队不同阶段的辅导手段

q 分析团队成员的不同角色

q 指导团队协作配合

7，对员工的技术辅导

q 指派指导师傅

q 利用公司培训系统提升技能

q 具体的辅导手段

q 对指导师傅的规范标准

8，辅导员工走向成熟

q 注意自己的领导风格

q 成熟员工的行为规范

q 标杆员工的绩效

9，辅导与对待落伍员工

q 职业生涯变化曲线

q 被解聘时的行为规范