潘诚

课程大纲：

       一、追问：中国制造的困局与成因
1成本之忧：成本低廉，是主要支撑，低附加值，是桎梏。
2品牌之困：没有自主品牌，中国制造是车间而不是工厂。
3技术之殇：缺乏技术优势、产品质量不高，已是致命伤。
4渠道之失：主流渠道，被外人掌控，产业链没有话语权。
5服务之弱：没有服务业支撑的中国制造，正走向边缘化。
6人口之变：依靠人口红利成长的好日子，即将走到尽头。

二、审势：实现变革的方向与路径
1敏捷制造，精益管理
2抱团过冬，整合共赢
3专注主业，谨慎多元
4强化能力，变革组织
5把握利基，勇做冠军

三、新生：中国创造的价值与目标
1全球战略：国际一体化是必然
2服务升级：二产三产化是趋势
3精益思想：质量零缺陷是生命
4品牌价值：提升附加值是出路
5技术创新：创造新需求是保证
6商业模式：开发新利润是动力
7文化引领：输出软实力是根本
结语：