李福东

升维增长

传统企业数字化转型思维方法与案例解析

主讲老师：李福东

【课程背景】

目前，全球经济持续低迷，新冠疫情又进一步加剧了经济的下滑，企业增长空间变窄、增长缓慢、利润不断下滑等问题非常突出，因此迫切需要找到让企业尽快走出困境，实现突围突破的有效解决方案。

以云计算、大数据、物联网、人工智能等为代表的新一代信息技术，已经成为驱动社会经济发展的核心动力。借助数字化创新，企业能够实现降本、提质、增效、安全、节能、环保等经营目标，这为企业创新增长提供了新思路、新方法和新手段。

然而，要想成功实现数字化转型，企业全体成员必须从思维认知、业务创新、人才培养、组织保障等方面，对数字化转型形成统一的、系统化的认知，能够将先进的数字化技术与战略、产品、营销、运营、服务、管理等业务与职能结合起来，在保障生产安全的前提下，进行开放式的创新探索与实践。

首先，企业全体人员必须能够正确认识到数字化的价值作用与本质内涵，明确数字化是什么？为什么必须数字化转型？以及数字化转型，到底转什么？

其次，必须从数字化技术供给侧与业务需求侧结合起来，认识到物联网（含5G）、云计算、大数据、人工智能、信息安全等的技术特点及其适用场景。

最后，也是最重要的，一定要深刻认识到数字化转型具有规律性，数字化能力必须要沿着正确的路径，循序进阶才行。企业经营管理者应当善于构建并不断转动数字化能力飞轮，让数字化转型形成飞轮效应，从而实现可持续、健康和快速地发展。

课程内容方面，分别从思维认知、技术体系、能力体系三个方面进行讲解：

第一部分：侧重思维认知方面，目的是让学员能够全面、系统地认识到数字化转型的是什么、为什么以及做什么。

第二部分：侧重数字化技术体系方面，目的是让学员从物联网、云计算、大数据、人工智能、信息安全等方面，系统化掌握数字化技术的本质特征与适用场景。

第三部分：侧重数字化能力方面，目的让学员深刻认识到数字化转型的内在规律，循序提升数字化能力并形成飞轮效应。

课堂运营方面，本课程采样知识树工具，让学员能够将课堂学到的零散知识点和灵感火花，不断丰富到知识树上面，沿着“为什么——做什么——怎么做”的学习路径，形成关于数字化转型的系统化认识，为企业成功实现数字化转型打下坚实的基础。

【课程收益】

Ø 深刻理解数字化转型的价值意义和本质内涵；

Ø 深刻理解数字化技术赋能业务的思路方法；

Ø 深刻理解数字化能力的五化进阶路径。

【课程特色】逻辑清晰，从低阶到高阶，循序渐进；案例与场景式教学

【课程对象】企业家、中高层管理人员、数字化转型战略领导者/推动者

【课程时间】0.5天（6小时/天）

【课程大纲】