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    课程介绍

    《数字经济与企业数字化转型创新》

    金融行业数字化转型变革与实践

    主讲:孔令涛老师

    【课程背景】

    在数字化浪潮的推动下,全球经济正迅速向数字经济转型。数字经济不仅重塑了传统的商业模式和经济结构,而且通过数据要素化和数据资产化,为经济增长注入了新的动力。本课程旨在深入探讨数字经济的概念、基石以及其对金融关键行业的深远影响。课程内容涵盖了从数字人民币的兴起到企业数字化转型的重要性,再到金融行业的数字化创新实践,为学员提供了一个全面了解数字经济及其在现代商业中应用的视角。

    通过本课程,学员将学习到数字化转型在企业内部治理和组织变革中的作用,理解数字化转型如何成为推动企业创新和提升竞争力的关键因素。课程还将分析金融业行业在数字化转型中所面临的挑战和机遇,探讨如何利用人工智能、大数据、物联网等技术优化服务、提高效率和降低成本。此外,课程将展望企业数字化转型的未来,包括下一代互联网的发展、人工智能的长线发力以及数据资产化的未来趋势,帮助学员把握数字化转型的前沿动态和战略方向。

    【课程收益】

    Ø 数字经济理解:深入掌握数字经济的基本概念、核心要素以及其对现代商业的影响。

    Ø 金融科技知识:了解数字人民币和央行数字货币,以及货币数字化对传统金融业务的冲击和变革。

    Ø 数字化转型策略:学习数字化转型的定义、重要性以及如何制定有效的转型策略。

    Ø 组织变革管理:掌握在数字化转型过程中对人才治理和组织结构进行调整的方法。

    Ø 行业应用案例分析:通过金融行业的数字化创新案例,学习实际应用和解决方案。

    Ø 技术应用能力:提升运用人工智能、大数据、物联网等技术解决行业问题的能力。

    Ø 风险管理洞察:理解金融风险控制、信贷违约预测等风险管理策略在数字化背景下的变革。

    Ø 创新思维培养:通过课程学习,激发创新思维,探索数字化转型中的新模式和新业务。

    Ø 职业竞争力提升:随着数字化转型在各行各业的广泛应用,掌握相关技能将为学员在职场上提供显著的竞争优势。

    Ø 数据资产化认知:了解数据资产化的过程和对企业运营、战略规划的影响。

    Ø 未来趋势预见:通过对下一代互联网、人工智能等技术趋势的了解,培养对未来商业环境变化的预见能力。

    【课程特色】

    讲师授课风格幽默,课程内容为讲师对数字化深入研究提炼而成。

    【课程对象】

    数字化转型条线人员

    【课程时间】

    1-2天(6小时/天)

    【课程大纲】

    一、数字经济的认知

    数字经济概念导入

    Ø 从政策上看数字经济

    Ø 数字经济的核心:数据要素化与数据资产化

    Ø 概念导入互动:从向女神要联系方式开始发散

    数字经济的基石—数字人民币

    Ø 数字人民币概述

    Ø 认识央行数字货币

    Ø  数字人民币的优势

    Ø  聚焦问题:数字人民币可以打破美元垄断吗?

    3、  货币数字化对传统金融的冲击

    Ø 去中心化的交易所

    Ø 借贷

    Ø 稳定币与稳定资产

    Ø 衍生品

    Ø 去中心化保险

    Ø ETF

    二、 认识数字化转型与数字化转型的重要性?

    1、 认识数字化转型

    Ø 数字化转型的定义

    Ø 对信息化、数字化、智能化的认识

    Ø 数字化转型的本质

    2、 数字化转型使企业降本增效、扩宽护城河

    Ø 减少成本,解决”鲍莫尔成本病”

    Ø 数据要素化蕴藏巨大商机

    Ø 企业从拓宽护城河到做二创做生态

    3、 企业内外环境告诉我们要数字化转型

    Ø 外部因素:数字化大周期的选择

    Ø 外部因素:其他因素

    Ø 内部因素:企业业务决定需要数字化转型

    Ø 内部因素:企业行业决定需要数字化转型

    4、 企业创新需要数字化转型

    Ø 为什么现在创新这么难?

    Ø 什么是普适的技术创新

    Ø 在技术之上的模式创新

    三、 数字化转型的人才治理与组织变革

    1、 数字化转型的人治问题

    Ø 数字化转型最大的阻力

    Ø 人越多价值越大?

    Ø 案例:同为700亿,40人与8万人的区别

    Ø 数字化与去人化

    Ø 案例:机器人成本

    2、 为什么说数字化转型是一把手工程?

    Ø 企业的哪些改变需要一把手支持

    Ø 如何搭建数字化转型的领导班子

    Ø 数字化转型如何选人与用人

    Ø 如何制定kpi

    Ø 一把手如何推进数字化转型

    3、 数字化转型改变组织结构

    Ø 为什么是组织而不是企业

    Ø 世界上先进的组织类型与特点

    Ø 敏捷型组织是数字化转型不错的选择,但不是唯一

    Ø 敏捷管理与敏捷团队

    Ø 敏捷研发的案例

    Ø 练习:用敏捷思维优化企业内部流程

    四、金融业的数字化创新

    客服创新

    Ø 客户服务的价值提升

    Ø 人工智能让产品在客户面前“千人千面”

    Ø 智能客服

    Ø 服务一体化与知识图谱

    智能投顾

    Ø 量化交易与智能投顾概述

    Ø 量化交易不都是人工智能

    Ø 人工智能辅助人类理解交易

    Ø 保险:智能组合、投保、核保与理赔环节的智能提效

    风险管理

    Ø 金融风险控制

    Ø 信贷的违约预测与反欺诈

    Ø 集合资产管理:风险预警、衡量与反馈

    4、  金融业与数字未来

    Ø 开放银行与API经济

    Ø 个性化金融服务

    Ø 客户数据的深度利用

    Ø 金融科技的全球化影响

    五、 企业数字化转型未来展望

    1、 下一代互联网Web3.0与去中心化互联网Web3

    Ø 什么是下一代互联网?

    Ø Web3.0与Web3的区别

    Ø 下一代互联网对企业数字化的影响

    2、 人工智能的长线发力

    Ø 人工智能在企业中的应用场景

    Ø 人工智能训练的两个阶段

    Ø 人工智能的边界

    3、 数据资产化未来

    Ø 数据如何资产化?

    Ø 数据资产化后对企业的影响

     

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