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  • 贾耀勇

  • 曾任万达集团商业管理公司招商中心总经理 ,中国商业地产联盟副秘长
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    课程介绍

     

    招商谈判技巧课件大纲

    上课时间: 上午9:00-12:00  下午1400-17:00

    模块一、招商流程

     

    上午9:00-10:00

     

    1.市场分析

    2.行业分析

    3.项目定位

    模块二、营销流程和技巧

     

    上午10:00-12:00

    下午 14:00-15:00

    1)销售技巧

    1.电话销售技巧

    2.客户约见技巧

    3.客户接待技巧

    4.客户沟通技巧

    5.客户跟进技巧

    6.项目介绍技巧

    7.现场参观技巧

    8.大客户跟进技巧

    9.客户签约技巧

    备注:理论+案例

     

    2)处理客户异议的方法

    1.直接驳正法

    2.间接否认法

    3.转化法

    4.截长补短法

    5.反问巧答法

     

    模块三、企划推广

     

    下午15:00-16:00

     

    一、推广与运营

    新场筹备及开业企划工作要点

    招商工具的设计与制作:招商手册、招商PPT、招商话术培训

    招商大会基本流程与注意事项

    开业庆典流程与注意事项

    推广战略与推广目标的设定

    二、推广战略的分类

    推广计划与推广活动

    推广计划如何与CRM的结合应用

    公关关系的手段与危机公关策略

    广告战略与广告计划

    传播信息架构

    开业前后期的商业推广活动

    备注:理论+案例

    模块四、租赁技巧

     

    下午 1600-17:00

     

    1.租赁技巧

    2.租金调整

    3.市场调研与环比租金策略

    备注:理论+案例

     

     

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