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    课程介绍

    课程大纲:

    新员工培训提纲:
    一、新员工培训之新工作,新心态
      1、把信送给加西亚的人
      2、适应变化与变革创新
     二、新员工培训之专业形象与商务礼仪
      1、商务人员个人形象与企业形象
      2、商务人员形象的重要性
      3、着装原则
      4、化妆与饰物的原则
      5、会面礼节
      6、电话礼仪
     三、新员工培训之团队合作
      1、成为高效团队的成员
      2、合作与冲突
     四、新员工培训之时间管理
      1、 时间管理的重要性
      2、 时间管理的误区
      3、 时间管理的四象限
      4、 80/20原则在时间管理上的运用
      5、 Smartter原则中的时间管理
      6、 分析你的时间利用
      7、 提高时间管理效率的方法
     五、新员工培训之沟通技巧
      1、 沟通技巧中的1H5W
      2、 高效沟通技巧的核心:表达你的观点
      3、 高效沟通技巧的关键:积极聆听的技巧
     六、新员工培训之会议管理
      1、 会议前的准备
      2、 会议主持人综合技巧
      3、 参会者的守则与责任
         4、 会议记录与会后跟踪

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