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  • 《塑造优秀企业人—卓越员工职业化训练》
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    课程介绍

    主讲课程之四:《塑造优秀企业人—卓越员工职业化训练》2015版)

     

    主讲老师介绍:

    何冰老师,MBA,中国进入培训业最早的实战派培训专家,曾任某知名大型跨国公司大区经理,有丰富的企业管理和培训经验,熟知现代企业经营管理中存在的问题。何冰先生擅长管理技能、营销管理、个人发展等培训课程,授课风格热情、生动、幽默,深入浅出,能将西方先进的管理理念与中国的实际情况有机结合,具有极强的实用性。何冰先生开发的管理与营销课程是在实际操作和研究的基础上,结合国内外各类企业的真实案例,专为企业拓展国内市场而开发、设计的,深受企业和学员的好评,课程满意度稳居4.5分以上(5分制),成为近十年来最受欢迎的培训师之一。

    何冰先生近年服务的客户有HP、ABB、壳牌、诺基亚、科勒、约克、罗地亚、拉法基、博士伦、南方航空、海南航空、联想集团、北大方正、万科、交通银行、中信银行等千余家企业。何冰先生擅长的课程有:1、《MTP-中高层管理干部发展课程》;2、《对卓越的投资—打造高效执行力》;3、《创造顶尖业绩的销售团队管理》;4、《客户开发与客户关系深度经营》;4、《现代企业员工职业化塑造训练》等。

     

    课程目的:

    1.        培养职业化意识和理念,明确作为职业人应该具备的素养

    2.        树立积极的心态,不断提升自我,成为一名优秀的企业人

    3.        共同探讨和解决实际工作中的问题,分享各自的成功经验

     

    适合对象:企业各层级员工的必修课程

     

    课程内容:

    • 单元一    理解与融入企业

    • 单元二    成为最受企业欢迎的人

    • 单元三    树立正确的职业发展观

    • 单元四    摆正自己在企业中的位置

    • 单元五    职业化塑造与职业素养提升

    • 单元六    培养积极的心态与执行力

    • 单元七    时间管理与高效工作

    • 单元八    职场必备沟通能力与技巧

    • 单元九    群策群力的团队精神

    • 单元十    职业生涯规划与管理

    • 单元十一  职场三Q:智商、情商、逆商

    • 单元十二  迈向成功!

    课程大纲:

    单元一  理解和融入企业

    1.        小组讨论:河流的启示——全面理解和认识企业

    2.        企业是什么

    3.        企业的本质:对企业的理解

    4.        企业与员工的关系

    5.        用积极的心态去融入企业

    单元二  成为最受企业欢迎的人

    1.        做一名合格员工很容易吗?

    2.        什么样的员工最受企业欢迎

    3.        讨论:精着傻 vs. 傻着精

    4.        员工的份分类:精品、毒品、正品与废品

    5.        员工发展路径分析

    单元三  树立正确的职业发展观

    1.        问题:一个人为什么到一个单位工作?

    2.        一副值得思考的对联

    3.        打造企业、员工、工作黄金三角

    4.        员工成长的过程

    5.        现代年轻人的六个不成熟

    6.        工作有技巧,千锤百炼;工作无技巧,重在做人

    单元四  摆正自己在企业中的位置

    1.        三色理论的启示

    2.        摆正经营者、管理者与员工之间的关系

    3.        企业的委托代理关系

    4.        作为下属的员工(经理人)的角色定位

    5.        如何认识老板(The boss is the boss)

    单元五  职业化塑造与职业素养提升

    1.        职业和职业化的概念

    2.        内外兼修:打造职场一枝花

    3.        职业化的三个内容

    4.        对职业道德的理解

    5.        具备良好的职业素养

    6.        塑造积极的个人形象和行为

    单元六  培养积极的心态与执行力

    1.        做好现在的工作是通往未来的钥匙

    2.        如果你是老板,你会选择何种员工?

    3.        培养自动自发的工作作风

    4.        打造态度、知识、技能黄金三角

    5.        案例分析:买火车票的故事

    6.        高效执行对每个人提出的要求

    7.        打工者定位为什么要不得

    8.        案例分析:看看九段秘书如何做?

    9.        操之在我——发展积极的心态

    单元七  时间管理与高效工作

    1.        执行力=目标+计划+时间管理(方法)

    2.        有组织、有计划地进行工作

    3.        时间管理的黄金法则

    4.        日计划:工作任务单(ABC法)

    5.        巧用时间的诀窍

    6.        案例分析:张经理的一天

    单元八  职场必备沟通与协调能力

    1.        案例研讨:小刘的烦恼

    2.        Johari视窗的启示

    3.        工作场所交流的灵活性

    4.        沟通的12字诀

    5.        改善人际沟通的方法-ALL

    6.        How要比What更重要—— 注意说话的温度

    7.        测试:你是谁?Test: Who are you?

    8.        改善与不同类型人的沟通

    9.        如何进行全方位的沟通

    单元九  群策群力的团队精神

    1.        团队精神的意义——Working together学会跟别人一起共事

    2.        组织的成就是每个人共同努力的结果                            

    3.        团队游戏与心得分享:团队(TEAM)四要素

    4.        高效团队应具备的特点

    5.        团队游戏与心得分享:抱团打天下

    6.        测试与分享:团队角色测试

    单元十  职业生涯规划与管理

    1.        理想名片:再过二十年,我们来相聚

    2.        小心变成职场“植物人”

    3.        新龟兔赛跑的启示:方向 >> 效率

    4.        什么是合适的工作

    5.        倾听和追随心灵的召唤

    6.        职业生涯的四个阶段

    7.        五种职业生涯取向

    单元十一  职场三Q:智商、情商、逆商

    1.        为什么高学历不能更好地发展

    2.        智商(IQ)与情商(EQ)的关系

    3.        情商的内容:四个情绪

    4.        与情商(EQ)有关的五大能力

    5.        中国古代圣贤移情换位的智慧

    6.        逆商的培养:“士不可以不弘毅,任重而道远。”

    单元十二  迈向成功!

    1.        成功的定义

    2.        成功的阶梯

    3.        用学习累积经验

    4.        千里之行,始于足下

    5.        王国维的人生三境界

    6.        个人使命宣言

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