全国首推卓越经营团队打造最佳课程
稻盛和夫经营体系中唯一贯穿道法术的经营法则
阿米巴经营导入的指导原则
经营者实现事业与人生梦想的大智慧
【课程介绍】
稻盛和夫的「经营十二条」是稻盛和夫先生通过55年企业经营实践总结出的经营法则。稻盛先生运用这十二条经营法则,成功创办了两家世界500强企业(京瓷与KDDI),并挽救了一家世界500强企业(日本航空)。
随着国内越来越多的企业接受并开始实践与导入稻盛和夫经营理念,为帮助中国企业能够在管理中更加有效地开展实践及导入工作,关彬老师特别开发《稻盛和夫的经营十二条》专题公开课程,诚邀上进的企业家携企业经营团队共同参与。通过2天1夜的封闭培训,彻底打通稻盛经营理念的道法术,为企业经营团队建立正确的经营观及方法论。
【老师介绍】
关彬老师,TOP500强企业高管出身,多年中外资集团管理经验,北大、清华多家总裁班特约讲师,国内多家企业顾问。关彬老师具有战训结合的培训教育色彩,不仅实战经验丰富,而且对企业管理有很多独到见解与研究。近些年,关彬老师着力于“绩效重构”、幸福企业建设,以及稻盛哲学的研究,颇有心得。
【课程安排】
时 间 |
课程主题 |
课程大纲 |
X月XX日(14:00-20:00) 课程报道,领取资料 |
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X月XX日(第一天) |
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09:00-09:10 |
为什么要学习经营十二条 |
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09:10-09:40 |
稻盛和夫的经营特色解读 |
w欧美商学院经营手法解析 w稻盛和夫经营手法解析 w延伸阅读-西乡南洲翁遗训 |
09:40-10:15 |
经营十二条的根本思想解读 |
w你的愿望一定能实现的思维方式 w因缘果报法则 w如何理解提高心性,拓展经营 |
10:15-10:30 |
茶歇 |
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10:30-12:00 |
视频案例:日航的涅槃重生 (国内首次公开“东京电视台采访稻盛塾长日航重建之路”) |
w以经营十二条的角度解读日航重生 |
12:00-14:00 |
午餐 |
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14:00-15:00 |
第一条:明确事业的目的与意义 (如何塑造具备使命感的企业,塑造具备使命感的员工团队) |
w经营的真义 w经营企业的目的决定了企业的发展 w京瓷经营理念的变迁 w如何塑造具有使命感的团队 w案例解析 |
15:00-16:00 |
第二条:设立具体的目标 (如何实现企业全员目标共有并促动员工主动挑战高目标) |
w目标的数字化原则 w促动员工挑战高目标的抢目标机制 w如何编制事业计划书 w以数字目标为核心的目标跟踪机制 w目标管理与预算管理 w案例解析 |
16:00-16:15 |
茶歇 |
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16:15-17:30 |
第三条:胸中怀有强烈的愿望 (如何通过心理暗示渗透愿望) |
w何谓“强烈的愿望” w为什么要拥有“强烈的愿望” w如何激发潜意识 |
17:30-19:00 |
晚餐 |
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19:00-20:30 |
第四条:付出不亚于任何人的努力 (如何构建以成功方程式为基础的评价体系) |
w成功方程式 w以成功方程式为基础的评价体系 w企业发展的要诀 w如何持续付出努力 |
X月XX日(第二天) |
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09:00-10:30 |
第五条:销售最大化,经费最小化 (如何构建以阿米巴为基础的核算体系) |
w利润形成的简单数学公式 w全员参与经营的要义 w阿米巴概述 w管理会计的特点与意义 w京瓷核算表的要点 w案例解析 w互动练习 |
10:30-10:45 |
茶歇 |
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10:45-11:15 |
第六条:定价即经营 (掌握阿米巴定价的原理原则及方法) |
w定价的原则 w如何进行阿米巴内部定价 |
11:15-12:00 |
第七条:经营取决于坚强的意志 (如何塑造自燃型经营团队) |
w经营目标达成的要因 w洞穿岩石的启示 w能量转移 w塑造自然型的团队 |
12:00-14:00 |
午餐 |
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14:00-14:40 |
第八条:燃烧的斗魂 (如何燃起基于利他之心的经营斗魂) |
w何谓斗魂 w经营为何需要“斗魂” w如何激发经营者的斗魂 |
14:40-15:30 |
第九条:临事有勇 (解读经营者真正的勇气) |
w何谓勇气 w如何激发勇气 w有知识、见识,更要有胆识 |
15:30-15:45 |
茶歇 |
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15:45-16:30 |
第十条:不断从事创造性的工作 (企业如何实现持续创新) |
w创新与意志、斗魂、勇气的关系 w精益求精-内在动力 w不断琢磨-实现基础 w不断改进-行动实践 |
16:30-17:00 |
第十一条:以关爱之心,诚实处事 (如何构建以心为本的员工激励模式) |
w商业的核心 w以心为本的员工激励 |
17:00-17:30 |
第十二条:保持乐观向上的态度 (如何进行员工情绪管理) |
w乐观向上的人生态度是“与宇宙意志相协调” w不要有感性的烦恼 |
17:30-18:00 |
团队评比,活动结束 |
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