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  • 中国稻盛和夫哲学重要推动者
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  • 稻田和夫的经营十二条
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    课程介绍

    全国首推卓越经营团队打造最佳课程

    稻盛和夫经营体系中唯一贯穿道法术的经营法则

    阿米巴经营导入的指导原则

    经营者实现事业与人生梦想的大智慧

     

    【课程介绍】

    稻盛和夫经营十二条」是稻盛和夫先生通过55年企业经营实践总结的经营稻盛先生运用这十二条经营法则,成功创办了两家世界500强企业京瓷与KDDI),并挽救了一家世界500强企业)。

    随着国内越来越多的企业接受并开始实践与导入稻盛和夫经营理念,为帮助中国企业能够在管理更加有效开展实践及导入工作,关彬老师特别开发稻盛和夫的经营十二条专题公开课程,诚邀上进的企业家携企业经营团队共同参与。通过2天1夜封闭培训,彻底打通稻盛经营理念道法术,为企业经营团队建立正确的经营观方法论

    【老师介绍】

    关彬老师,TOP500强企业高管出身,多年中外资集团管理经验,北大、清华多家总裁班特约讲师,国内多家企业顾问。关彬老师具有战训结合的培训教育色彩,不仅实战经验丰富,而且对企业管理有很多独到见解与研究。近些年,关彬老师着力于“绩效重构”、幸福企业建设,以及稻盛哲学的研究,颇有心得。

    【课程安排

    时 间

    课程主题

    课程大纲

    X月XX日14:00-20:00)  课程报道领取资料

    X月XX日(第一天)

    09:00-09:10

    为什么要学习经营十二条

     

    09:10-09:40

    稻盛和夫经营特色解读

    w欧美商学院经营手法解析

    w稻盛和夫经营手法解析

    w延伸阅读-西乡南洲翁遗训

    09:40-10:15

    经营十二条的根本思想解读

    w你的愿望一定能实现的思维方式

    w因缘果报法则

    w如何理解提高心性,拓展经营

    10:15-10:30

    茶歇

    10:30-12:00

    视频案例日航的涅槃重生

    国内首次公开“东京电视台采访稻盛塾日航重建之路”)

    w经营十二条的角度解读日航重生

    12:00-14:00

    午餐

    14:00-15:00

    第一条:明确事业的目的与意义

    (如何塑造具备使命感的企业塑造具备使命感的员工团队)

    w经营的真义

    w经营企业的目的决定了企业的发展

    w京瓷经营理念的变迁

    w如何塑造具有使命感的团队

    w案例解析

    15:00-16:00

    第二条:设立具体的目标

    (如何实现企业全员目标共有促动员工主动挑战高目标

    w目标的数字化原则

    w促动员工挑战高目标的抢目标机制

    w如何编制事业计划书

    w以数字目标为核心的目标跟踪机制

    w目标管理与预算管理

    w案例解析

    16:00-16:15

    茶歇

    16:15-17:30

    第三条:胸中怀强烈的愿望

    如何通过心理暗示渗透愿望)

    w何谓“强烈的愿望”

    w为什么要拥有“强烈的愿望”

    w如何激发潜意识

    17:30-19:00

    晚餐

    19:00-20:30

    第四条:付出不亚于任何人的努力

    (如何构建以成功方程式基础的评价体系)

    w成功方程式

    w以成功方程式为基础的评价体系

    w企业发展的要诀

    w如何持续付出努力

    X月XX日(天)

    09:00-10:30

    第五条:销售最大化,经费最小化

    (如何构建以阿米巴为基础的核算体系)

    w利润形成的简单数学公式

    w全员参与经营的要义

    w阿米巴概述

    w管理会计的特点与意义

    w京瓷核算表的要点

    w案例解析

    w互动练习

    10:30-10:45

    茶歇

    10:45-11:15

    第六条:定价经营

    掌握阿米巴定价的原理原则及方法

    w定价的原则

    w如何进行阿米巴内部定价

    11:15-12:00

    第七条:经营取决于坚强的意志

    (如何塑造自燃型经营团队)

    w经营目标达成的要因

    w洞穿岩石的启示

    w能量转移

    w塑造自然型的团队

    12:00-14:00

    午餐

    14:00-14:40

    第八条燃烧的斗

    (如何燃起基于利他之心的经营斗

    w何谓斗魂

    w经营为何需要“斗魂”

    w如何激发经营者的斗魂

    14:40-15:30

    第九条临事有勇

    (解读经营者真正的勇气

    w何谓勇气

    w如何激发勇气

    w有知识、见识,更要有胆识

    15:30-15:45

    茶歇

    15:45-16:30

    第十条不断从事创造性的工作

    (企业如何实现持续创新)

    w创新与意志、斗魂、勇气的关系

    w精益求精-内在动力

    w不断琢磨-实现基础

    w不断改进-行动实践

    16:30-17:00

    第十一条关爱之心诚实处事

    (如何构建为本的员工激励模式

    w商业的核心

    w以心为本的员工激励

    17:00-17:30

    第十二条:保持乐观向上的态度

    如何进行员工情绪管理)

    w乐观向上的人生态度是“与宇宙意志相协调”

    w不要有感性的烦恼

    17:30-18:00

    团队评比,活动结束

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