关彬

总裁思维：稻盛和夫的经营哲学

主讲：关彬老师

中国企业管理已经进入了“道”家阶段，过去我们大都在德鲁克的“术”中徜徉；尽管在商海实战的环境里，企业家们守正出奇，纵横捭阖，无奈困惑与迷茫却如影相随。

企业管理无一定之规，但必定有章可循。

掌握商业的本质，抓住经营管理的核心，势必企业经营会顺风顺水，组织绩效突飞猛进。业绩增长水到渠成、事半功倍。

作为“新范式”中国式管理模式发起者与奠基人之一，稻盛经营哲学先行者关彬老师，凭借25年实战经历，以及对国学和稻盛经营哲学的研究，结合中西方管理的最佳实践，以独特的视角，创建了“稻盛和夫能量坊”学习模式，为学员解读稻盛经营哲学在企业经营上的应用。

课程突破传统授课式的瓶颈，通过稻盛经营哲学的体验式学习，还原企业一线实战真实场景、解读“中国企业家精神、企业家困局、企业家突破”三大谜局，使学员达到听之能懂、懂之能用、用之能胜的至臻境界！使中国企业好风借力、直上青云！

课程对象

²董事长、总裁、人力副总、财务副总、营销副总、总裁助理、等高级管理人员

²各部门总监、大区经理以上主要管理干部

课程收益

²了解稻盛和夫身心成长的过程；看稻盛和夫到底是神，还是人？

²了解稻盛和夫经营哲学的核心、内容和逻辑结构；揭示中国企业家对照学习的标尺；

²对比稻盛和夫经营哲学，彻底帮助企业家了解“是什么”、“为什么”、“怎么学”、“怎么用”四个问题；

²建立企业经营的“道”，助力开阔企业家视野，助力企业家提升境界，助力企业家把管理变轻松，助力企业家事业基业长青。

课程特色

独创性提出：

²过去属于德鲁克，未来属于稻盛和夫

²变“野蛮生长”为“智慧成长”

²管理就是管理事务  领导就是经营人心

²稻盛和夫的“事业基因”与“企业家工程”

课程时间

²6—12小时

课程大纲

※序言：关于稻盛和夫

※上篇：稻盛和夫传奇一生

u稻盛和夫的人生里程碑

◇苦难童年

◇求学之路

◇就业危机

◇歃血为盟

◇京瓷世界

◇第二电信

◇拯救日航

u稻盛和夫的“小”故事

◇吸烟的故事

◇喝酒的故事

◇运动的故事

◇善变的稻盛

◇“追求全体员工物质和精神两方面幸福”企业宗旨的由来

u稻盛和夫在中国的足迹

◇古有鉴真东渡 今有稻盛西行

◇第一阶段：20多年中国的足迹

◇第二阶段：八次重大演讲

◇盛和塾在中国

※中篇：稻盛哲学的结构与内容

u稻盛哲学的源泉

◇中国文化对日本的影响

◇稻盛哲学的启蒙

◇稻盛的五种角色

u稻盛哲学的核心

◇ 起点与终点：敬天爱人

◇基本准则：做为人，何谓正确？

◇人生成功方程式

◇经营的本质：利他经营

u稻盛哲学的组成：相辅相成的哲学

◇稻盛哲学纵览

◇人生哲学：人为什么活着？六项精进

◇经营哲学 ：经营十二条、萧条中的大智慧

◇经营为什么需要哲学？

u案例：视频学习与分享：经营为什么需要哲学（稻盛和夫）

※ 下篇：如何学习稻盛？如何学习稻盛经营哲学        

u中国企业家的困局

◇企业家有精神吗 

◇企业家十大操心

◇企业家困局    

u德鲁克遇到稻盛和夫

◇德鲁克能助力企业家破局，还是稻盛和夫能助力破局？

◇德鲁克的贡献与稻盛和夫的奉献

◇中国的“稻盛热”

u学习稻盛和夫的践行

◇自我践行

◇学习路径图

◇自我与团队的修炼

u学习稻盛和夫的精神

◇科学家的专研

◇企业家的奋斗

◇教育家的奉献

◇慈善家的爱心

◇宗教家的探索

u学习稻盛和夫的智慧

◇人生的智慧

◇经营的智慧

◇管理的智慧

◇大智若愚的智慧

◇高瞻远瞩的智慧

◇团队的智慧

◇思想的智慧

◇宇宙观

u学习稻盛和夫的方法

◇人生成功的方法

◇管理的方法

◇经营的方法

◇管理会计与阿米巴

◇稻盛的创新

u学习稻盛和夫，是学习他的最佳实践

◇发明的实践

◇艰苦创业的实践

◇KDDI的实践

◇日航再造的实践

u稻盛和夫的标杆意义

◇从小到大的发展经历是创业标杆

◇利他经营的模范标杆

◇高收益（〉10%的纯利润）的经典标杆

◇水库式经营的标杆

◇修炼的标杆

◇人才培养的标杆

◇哲学引领的标杆

◇人生导师标杆

u案例一：视频学习与分享：拯救日航（稻盛和夫）

u案例二：为什么要创造高收益？模拟发表与分享