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    课程介绍

    课程大纲

    一、企业培训师的理论基础

      1. 导言:培训师必须理解的三个法则

      2. 为什么需要培训

      3. 企业培训师主要培训什么?

      4. 培训与教育、学习的不同之处

      5. 教育、培训与学习的应用

      6. 培训的发展趋势

      7. 掌握成人学习的特点

      8. 课堂练习:学员60秒限时演讲

      9. 视频点评:真我的风采

    二、企业培训师的素质要求与角色认知

      1. 对内部培训师的几点共识

      2. 为什么要成为内部培训师---收益点?

      3. 企业内部培训的特点

      4. 内部培训师的主要职责

      5. 企业培训师的角色定位

      6. 企业培训师的素质模型

      7. 一节好课应具有的五个特点

    三、培训课程开发与教案编写

      1. 课程开发:学员同理心与问题解决式

      2. 如何编写《课程简介》

      3. 如何编写《课程大纲》

      4. 如何编写《课程时间进度安排表》

      5. 如何编写《讲师手册》

      6. 如何编写《学员讲义与培训课件ppt 》

      7. PPT的制作七大要素

      8. 小组讨论:如何开发某专题培训的课程?

    四、培训师现场掌控技巧

      1. 如何开场白

      2. 如何结尾

      3. 讲台怯场紧张

      4. 增强现场感染力

      5. 激发学员学习欲望

      6. 如何应对培训现场意外

      7. 视频点评:学员开场白(结尾)演讲练习

    五、如何让培训更生动

      1. 课堂讲授法

      2. 问题引导法

      3. 案例讨论法

      4. 角色扮演法

      5. 管理游戏法

      6. 主题辩论法

      7. 竞赛答题法

      8. 教学辅助器材法

    六、TTT讲师的培训效果评估

      一级评估

      二级评估

      三级评估

      四级评估

    七、培训主题演讲汇报比赛

      学员10分钟演讲练习

      总结回顾所学知识和技巧

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