第一章 工业品战略营销新模式--4E理论
Ø 第一节 市场营销发展的理论
Ø 第二节 4P的诞生
Ø 第三节 4P产生的困惑
Ø 第四节 4P*4E
Ø 第五节 4E在工业品营销的价值
Ø 第六节 4E对工业品营销的指导原则
第二章 项目营销是工业品4E理论的组织基石
Ø 第一节 工业品是以B TO B的方式来营销,以生产资料为特征
Ø 第二节 项目性营销的业务流程图与项目性营销的组织架构
Ø 第三节 项目性团队的考核绩效与薪酬设计
Ø 第四节 项目性团队对工作的价值体现
第三章 价值营销是工业品4E理论的核心卖点
Ø 第一节 价格战是消费品主要的竞争手段:工业品不仅仅是价格,更侧重在价值;
Ø 第二节 完整产品的三个核心
Ø 第三节 塑造价值是工业品营销的核心
Ø 第四节 挖掘增值服务来创造价值
Ø 第五节 品牌是价值一直的动力
第四章 短渠道是工业品4E理论的推广通路
Ø 第一节 渠道发展的原则; 广、深、宽
Ø 第二节 快速消费品营销渠道: 代理商、经销商、总代理商等
Ø 第三节 工业品营销因为目标客户比较分散;故渠道应该:短、浅、窄
Ø 第四节 工业品渠道表现形式: 直销(0)、一级经销商(1)、第三渠道(业务员与老板)
Ø 第五节 工业品----缩短渠道,提升客户价值,建立忠诚度
第五章 美誉度是工业品4E理论的包装精髓
Ø 第一节 快速消费品市场促销的方式:15秒广告、名人效应;脑白金:“广告;“三株口服液”的市场宣传;
Ø 第二节 工业品营销:以生产资料为主,不仅仅是认知度,更在乎“美誉度”
Ø 第三节 美誉度塑造信任感:信任感提升的三步法
Ø 第四节 工业品促销的四重法宝
Ø 第五节 信任感的体现:“九阴真经”
第六章 4E理论的营销整合策略
Ø 第一节 4E内在的联系与规律
Ø 第二节 “1E+3E”的营销模式
Ø 第三节 “4E模型”该如何运用及实施