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房产新周期中家居企业的应对模式和发展路径分析
阮晓东 博士 研究员
1、房产新发展周期的介绍及康波周期的影响
Ø 欧盟日韩等国家的房地产发展周期介绍及对经济社会的影响
Ø 欧盟日韩等国家应对房地产“新周期新发展模式”的实施路径
Ø 中国当前保障性住房发展及其新模式：2024年三大工程的实施
2、从品牌角度看家居企业如何穿越房产新发展周期
Ø 市场定位和细分：强劲的品牌会通过市场定位和细分策略来减少周期波动的影响
Ø 品牌力的建立和维护：提供更优质的售后服务、增强品牌体验等方法
Ø 创新和多元化：探索新的业务模式或进入新的市场领域，如开发智能家居系统
3、从商家角度看房地产周期中家居企业的应对策略
Ø 成本控制：部分通过裁员、降低运营成本等方式来维持利润。
Ø 资金管理：保持充足的流动性储备、重新安排债务结构等
Ø 市场研究和适时调整：密切关注市场动态，适时调整销售策略
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