课程分类

名师推荐

管清友

社科院经济学博士学位，清华大学博士后

面议北京

13126802229

刘胜军

华东师范大学经济学博士宏观经济、公司治理、金融市场、收购兼并、企业管理，以及中国企业的国际化问题

面议上海

13126802229

黄奇帆

中国国际经济交流中心副理事长

面议北京

13126802229

张维为

中国政治学者、作家

面议北京

13126802229

刘长

企业第二曲线战略升级转型实战系统创始人

面议北京

13126802229

名师推荐

管清友

社科院经济学博士学位，清华大学博士后

面议北京

13126802229

刘胜军

华东师范大学经济学博士宏观经济、公司治理、金融市场、收购兼并、企业管理，以及中国企业的国际化问题

面议上海

13126802229

黄奇帆

中国国际经济交流中心副理事长

面议北京

13126802229

张维为

中国政治学者、作家

面议北京

13126802229

刘长

企业第二曲线战略升级转型实战系统创始人

面议北京

13126802229

公开课程 > 职业素养 > 职业素养 > 课程详细

《卓越之道：职业化素养与高效能工作》

收费：面议
开课时间：

申请学习资料

分享到：

课程介绍

《卓越之道：职业化素养与高效能工作》

主讲：卢云峰老师

课程背景：
在新时代环境下，打造一支强有力的团队，需要员工具备良好的职业心态、职业化的工作方法。然而在实际工作中，员工会出现这样那样的问题，造成企业核心竞争力的降低，常见的问题：
员工工作不积极，让干啥干啥，缺乏执行力；
破罐子破摔，每天都是无所谓的状态；
没有时间的观念，做事拖拖拉拉；
工作虎头蛇尾，没有计划，恶性循环；
攀比之风盛行，拼薪资却忽略其他；
抱怨相互间的协作不给力；
总觉得企业对不住自己，自己是金子没有被挖掘……

本课程从员工如何实现职业化转变入手，通过培养员工职业化素养与心态，帮助员工实现与组织的共赢之道，共同承担企业的使命并创造美好的未来。

课程收益：
培养员工拥有正确的职业心态，树立良好的职业观念。
帮助员工提高工作效能，提升团队协作精神，达成团队目标要求。
推进员工快速融入企业文化，认同并共同实现企业发展目标。
促进员工间精诚合作，保持团队的整体战斗力，并持续创造价值。

内容纲要：

第一部分职业化素养

第一章卓越人生与职场工作
树立快乐与正能量的工作理念
职业操守、职业状态、职业精神
有规矩才成方圆
一切按规范办事
文化是企业活命的根本
制度是我们获得工具的法宝
学会自我约束和自我管理
追求完美，享受卓越的成果
认识自己的职责分工和工作角色
清晰的职业规划与生涯发展目标
案例分析：何为职场卓越及其标准

第二章塑造职业化心态
责任心态 - 担当责任
学习心态 - 超越自我
利他心态 - 磨练心智
付出心态 - 修炼情商
合作心态 - 团队融入
感恩心态 - 净化心灵
职业化之学习心态
你可以没有文凭，但不能没有水平
学习是终身的承诺
创新来自一线员工
学习的秘诀：随时、随地和随人
和成功人士在一起，接受他们的指导
拓展你的交际圈，建设具备生产力的人脉关系
职业化之感恩心态
唤回我们曾经失去的记忆
感恩众生，感恩在下
爱是人类永恒的话题
职业化之责任心态
责任的人心无任何借口
责任感、使命感和危机感
诚而守信，人人敬之
诚信的内涵：承诺兑现、言行一致、表里如一
如何进行职业化心态调整
影响圈的调整
关切圈的调整
角度：换个角度
胸怀：博大胸怀
知足：知足常乐
感恩：感恩之心
得失：正确对待得失

第二部分高效能工作方法

第一章职业目标规划（一个清晰而明确的目标）
互动分享：来自哈佛大学的调查数据
规划职业目标的价值与作用
设定职业规划目标的六个步骤
设定职业规划目标的四个关键点
如何理清自己的使命与愿景
课堂作业：按“SMART”原则写下你的职业目标

第二章工作计划管理（凡事善始善终）
互动分享：工作计划管理通常分为几个阶段
管理工作计划的最佳工具与方法
有效进行计划管理的四个阶段
有效实施工作计划的八个步骤
课堂作业：请列出本月工作计划

第三章工作时间管理（要事第一）
调研分享：一天中被浪费的时间是多少？
测评互动：你的工作时间管理水平如何
制定工作时间管理计划的四个步骤
高效管理时间的六大法则和四大方法
高效应对四种情境下的时间管理问题
 情境一：会议的安排
 情境二：电话或微信的处理
 情境三：文件的处理
 情境四：危机的处理
课堂作业：请列出并处理本月要完成的工作

第四章情绪压力管理（适度最好）
互动分享：应对工作压力的方法有哪些
理性认知工作压力与情绪（正面价值、负面影响）
应对工作压力的三种方法
合理处理情绪的四种方式和三个原则
不同阶段职场人士的情绪压力调整技巧
课堂作业：请列出自己最有效的情绪压力处理方法

第五章高效协作沟通（把握自己与洞察他人）
测评互动：你是哪一种个性特点（DISC）
不同沟通风格的特点与沟通技巧
把握高效协作沟通的四个区域
同理心沟通的二大步骤与准则
双赢协作沟通的五个谈话技巧
课堂作业：与不同个性的上司如何有效沟通

课程总结：与优秀同行，向卓越看齐！