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【课程目标】
树立全新的数字化领导者认知框架
培养和强化数字化时代领导者的领导力、影响力理念、胜任能力以及与之相适应的领导与管理行为；
让领导者拥有数字化时代的效率，并了解如何应对数字化时代的挑战。
【课程大纲】
1、什么是VUCA时代？
1)新时代赋予领导者的重任有哪些？
2)领导者如何颠覆自我？
3)企业人力资源/培训团队如何让领导力梯队发展计划真正奏效？
4)新时代挑战下，领导力项目如何推陈出新？
2、数字化时代，推动社会进步的八项关键领导力
1)关键领导力一 培养高数字商
2)关键领导力二 提升自我的适应力
3)关键领导力三 能在复杂关系中协作
4)关键领导力四 打造有破局力的团队
5)关键领导力五 在不确定下决策
6)关键领导力六 重塑客户战略
7)关键领导力七 领导数字化战略变革（高层），推动敏捷战略（中基层）
8)关键领导力八 有效领导创新
3、数字时代领导力的突破与超越
1)价值观+共生逻辑： 领导认知的全新框架
2)坚定信仰+成长思维 数字时代的“定海神针”
3)敬畏之心+“不为清单” 追寻偶然中的必然
4)生态+创新 企业成长的“发展地图”
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