招生对象
人力资源、行政管理部门及其他需要使用Excel完善工作的职场人士
课程介绍
课程收益：
1、你可以让员工只用鼠标就能完成你设计的各类表格，并且不会出错。
2、你可以建立系统化的流程，减少人为操作出现的错误。
3、你可以系统地实现人力合同的数据库管理。
4、你可以快速地分析公司管理结构和工资结构是否平衡合理。
5、你可以建立动态的薪酬调整方案，并找到可选范围。
6、可以通过离职人员数据多纬度分析，对员工流失的可能性进行提前防范。
7、你可以通过驱动因素表，直观地建立各部门和岗位目标一致的量化KPI指标体系。
8、你可以知道你的关键业务员工和有潜力性员工在那里，可以给于他们更大的关注。并有目的的进行人员搭配。
课程大纲：
模块一：小小技巧让你轻轻松松获取所需源头数据
1、制作用户友好界面的通用表格的方法.
>让你不再为收集的表格不符合你的要求而犯愁。
>让填表的人明白你的需求，只填你让他填的内容和格式。
>如何友好地提示数据错误
案例：友好表格
2、获取和转换其他系统数据的技巧
>从其他系统中取得数据的方法
>在Excel中合并、分割数据的要点
>进行数据分析前的准备工作要点
>如何计算时间
案例：考勤机进出记录的转换
模块二：快速准确地实现数据连接
1、如何应用Excel函数实现数据连接
>数据连接的常用函数
>多条件数据连接的方法
>如何自动处理数据连接过程中空条件
案例：薪资表的统计与分析
模块三：如何何制作流程化管理的薪资表
1、会减少数据录入的小窍门
>通过基础表实现动态档案管理
>报告数据表和核算数据表分离带来的高效办公
2、避免频繁调整薪资表公式的小方法
>常用参数如：计薪日、个税免征额的设定技巧
>常用区域数据的设定技巧
3、利用权限分离实现流程化的薪资编制
>通过定调资表固定薪资表的基础薪资项
>通过控制可编辑数据项减少人为差错率
>薪资表权限分离让薪资审核员轻松签字
案例：薪资表制作与统计分析案例
模块四：人力成本分析的技巧
1、从薪资表数据到人力成本报告的方法
>利用数据透视表快速实现部门、岗位、薪资项目的多维度统计
>薪资结构分析的技巧
>薪资趋势分析的技巧
案例：人力成本分析报告
模块五：人力成本的趋势动因
1、人力成本分解及其主动因趋势
>将人力成本按照人数、人均成本进行分解
>学会利用相关性系数找出人数和产销量之间的动因关系
>学会利用相关性系数找出人均成本和CPI指数之间的关系
案例：人力成本趋势规
讲师介绍
许奕老师
*Excel人力资源管理应用实战家
*Excel财务管理应用实战家
*Excel综合管理应用实战家
*微软认证的ERP系统高级顾问
*ERP系统与Excel互补应用,系统实施与执行的实战家
【背景介绍】
1、职场经验：
十多年财务管理和企业信息管理方面工作经验，熟悉人力资源规划和绩效管理、熟悉企业财务核算、预算管理、预测分析等各种实际业务；
现任职于某民营集团本部总经理助理，主要负责集团下属航空公司的内部审计、公司的内部管理体系、内部控制体系建设和内控评价体系建设等。
曾担任用友多个大型ERP项目的项目经理，造就了丰富的行业经验和项目管理经验（实施范围涉及财务、人力资源、供应链、商业智能等各个领域，熟悉流通、零售连锁、机械制造、物流、传媒、房地产、建筑等多个行业的运作流程，尤其了解大型集团化企业的管理架构及其管控重点）；乙方公司项目经理；甲方公司分公司财务主管、集团财务经理、集团审计经理、集团信息副总等职务；会计师；曾主要从事IT规划、IT审计、IT项目管理等工作；
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