【课程内容】
《十招激活经销商》
渠道下沉，经销商数量上升，经销商管理成本上升，企业整体销量反而下滑，企业面临一系列令人头痛的问题：
如何解决经销商数量增加与渠道管理成本上升的问题？
如何解决经销商区域缩小与经销商之间的冲突的问题？
如何进一步提升经销商的忠诚度和稳定性问题？
如何提升经销商销售企业产品的积极性而削弱竞争对手的竞争力？
如何能够做到十年如一日始终保持经销商团队的战斗力？
如何让经销商感觉到和企业是一家人是在帮助他们成功？
如何提高销售人员的拜访效率从而让经销商获得更多的支持？
如何科学评价经销商给经销商一面镜子从而给予经销商压力？
加入《十招激活经销商》，一起来为现在和未来的挑战寻找策略
《十招激活经销商》旨在帮助企业提高其管理经销商的有效力。为期2天的高效经销商管理策略课程，将通过提供解决方案、流程、理念以及联系实际的练习和真实的案例研究，帮助学员学以致用，使企业通过经销商实现销量快速增长的目标。
哪个企业的经销商业绩高长情绪高昂，哪个企业就在使用十招激活经销商策略！
哪个企业的经销商死气沉沉违规频繁，哪个企业就在使用平庸的经销商管理策略！
哪个企业的经销商业绩下滑团队萎缩，哪个企业就在使用拙劣的经销商管理策略！
课程结构 课程包括十个模块。
第一招 快速开发经销商
第二招 与经销商高效沟通
第三招 高效拜访经销商
第四招 有效激励经销商
第五招 积极培训经销商
第六招 经销商促销技巧
第七招 紧紧掌控经销商
第八招 科学评价经销商
第九招 销售人员角色认知
第十招 厘清厂商关系
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