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  • 星级现场管理
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    课程介绍

    课程大纲

     

     

    建立五星级现场所用到的工具和方法:
       1. 问卷调查
       2. Kano模型
       3. 质量功能展开(QFD)
       4. 正交试验法、试验设计(DOE)
       5. 可制造和装配的设计、可维护性的设计
       6. 零件标准化和模块化
       7. 价值流图
       8. 拉动生产、准时生产(JIT)方式
       9. 单元设计、单元布局
       10. 全员生产维护(TPM)
       11. 快速换型或减少调整时间(SMED)
       12. 防错系统(Poke-yoke)
       13. 统计过程控制(SPC)
       14. 测量系统分析(MSA)
       15. 失效模式及影响分析(FMEA)
       16. 均衡生产、
       17. 生产准备流程(3P)
       18. 5S
       19. 看板管理
       20. 6-SIGMA

     

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