“阳光心态”培训方案
课程背景
态度决定行为,行为决定习惯,习惯决定性格,性格决定命运。要想改变自己的命运,就要从改变自己的态度开始。有什么样的心态就会决定我们什么样的生活。也只有把心态调整好了,我们才会感觉到生活与工作的快乐。
我们的一生,很大一部分时间贡献给了工作,而且喜怒哀乐也有很多与工作有关,所以塑造良好的职业化心态对我们的生活起着重要的作用。
心态有积极和消极之分,积极的心态会让我们乐观地看待事物,激发创作的热情,努力地拼搏,在工作、生活中获得成功;消极的心态会让我们悲观失望,在生活中不断的经历人生的波谷,看不见成功的希望,害怕失败,不思进取,最后甚至会毁了自己的生活。所以我们要调整好我们的心态,积极乐观的地面对每天的工作。
课程收益:
Ø 通过对现代社会道德行为的分析,有效的触动员工的道德观
Ø 重新树立自我行为约束,改变工作行为
Ø 通过各行业的道德行为缺失分析,促进本公司员工的责任意识
Ø 用精神世界的均衡秘诀唤醒人们的价值观,做一个轻松快乐的人
Ø 发现成功的终极秘诀在于个人成长,掌握真正的成功法则
Ø 认知工作中的快乐文化,解除心理魔障
Ø 针对性的帮助团队成员发现自我,提升工作品质
Ø 正确认知与别人的关系,真正实现有情与无情的转化
课程时间:2天 /12小时
课程对象:员工、中基层领导者 课程人数:25-40人
培训形式:理论讲授60%、实战演练15%、案例讨论、游戏15%、经验分享、答疑10%
课程内容:
一、职业化理念建立
理念是地图,决定一个人的思想和行动,企业及职业人的一言一行都脱离不了理念的影响。理念是一切的根源,没有职业化的理念就没有真正的职业化。企业想要成为卓越的企业,个人想要成为卓越的职业人,必须用职业化的理念武装自己,具备职业化理念,是成就卓越企业及卓越职业人的根本。
1、什么是职业化(全员研讨)
A、职业化是……职业化还是……职业化更是……
B、职业化案例分享
2、建立两个职业化理念
A、你的客户在哪里
B、居安思危,危机意识建立
3、为什么需要职业化的店铺营销人才
A、近代企业发展特点分析
B、增加产品的附加值,了解客户购买共性
C、打造企业核心竞争力
4、联想总裁柳传志对职业化团队的理解
5、企业职业化环境塑造
A、了解员工从众心态
B、建立开放性的企业沟通机制
二、阳光心态的养成
阳光心态是一种积极、宽容、感恩、乐观和自信的心智模式,成功是一种心态,生活没有固定模式,应该像阳光一样开发。阳光心态是拓展员工观念,帮其建立起成熟的工作心态,遇到困难和挑战是,能保持积极、平和、愉快,乐观的心态,从而实现目标。
1、阳光心态情绪塑造篇
A、什么是情绪?情绪如何产生的?
B、哈里斯的情绪A、B、C理论
C、自我情绪管理能力提升
a、放空心态,拥抱快乐
b、建立NLP的情绪免疫系统
2、阳光心态塑造心态管理篇
A、发现人的三个不同层面的“我”
B、心态与能力的相长效应
C、十种积极阳光的心态
3、阳光心态塑造压力管理篇
A、压力形成与起源
B、向下比较法,缓解压力
C、即时压力缓解方法
D、长期压力缓解方法
三、职业人必备的心理特质
1、职业人应对组织文化的认同
A、在组织中有哪三种不受欢迎的员工?
B、对组织文化的认同应体现在哪几方面?
2、为什么职业人应该有老板的心态?
A、什么是老板心态?
B、痛苦=欲望-能力
C、为什么可以平凡,但不可以平庸?
3、职业人应能做到自我调节的哪几个方面?
A、能坦然面对失败
B、能与同事和谐相处
C、能适应职场内外的变化
D、能对事不对人
4、请大家讨论回答?
A、为什么凡是职业化的人就能做到自我突破?
B、职业化人的良好风范是什么?
四、如何进行职业化心态修炼
1、精彩工作的六大秘密
A、明确工作的意义
B、缓解压力,轻松应对
C、认真把握每一次登台机会
D、挥洒创意,投入工作
E、把“刁难”当成挑战
F、大事小事,都是契机
2、印象管理,建立自我品牌
A、对于个人品牌的理解
B、打造职业化形象
C、调整每天的面部表情
D、突破自我,强制与人分享
E、深刻理解“职业操守”
F、负面印象管理的思维转化
3、了解领导用人思维
A、员工的四个层次,自我定位
B、针对不用层次领导的用人思维
C、领导担心什么
D、领导反感什么
E、如何让你的领导了解你
4、提升职场情商
A、职场情商的五个方面
B、如何看待同事的价值
C、情商提升的六大技巧