白瑛

立足讲授 面向效果

课程背景：

越来越多的企业开始重视内部的培训师的选拔与培养，使内部的组织智慧得以传承。如何快速有效地使其能够担当起授课任务，自信走上台?

改变以下问题：

1.培训就是念文件、PPT的现状；

2.互动就是做游戏、发奖品的现状；

3.内训师在学员心中影响力不足的问题；

4.现有内训课程思路不清，教学设计不合理的现状。

课程特色：

01-分解完整的授课流程，从上台开场、过程讲授、总结收尾，进行针对性训练

02-丰富的练习，确保学员培训效果的达成

课程时间：1天，6小时/天

授课对象：新晋企业内训师、没有经过TTT培训的企业内训师

课程大纲：(★为重点)

第一讲：化解怯场

一、紧张五因

1、人为压力

2、内容生疏

3、准备不足

4、前后差距

5、 登台太少

二、怯场解决五法

1、认真备课

2、熟悉场地

3、熟悉场地

4、连接学员

5、自信动作★

第一次上台：1分钟自我介绍

第二讲：成功开场

一、开场目的

1、引发兴趣

2、快速破冰

3、建立可信度

4、切入主题

二、开场设计常用八法★

三、开场常见问题

第二次上台：3分钟开场呈现

第三讲：过程把控

一、优秀授课的两大标准

二、使课程“有趣”六法★

1、生动化技术(语言/PPT展示)

2、案例教学

3、小组讨论

4、角色扮演

5、游戏

6、提问

三、有效的控场技巧★

第三次上台：3分钟即兴演讲

第四讲：成功收尾

一、结束设计的目的

二、结束时的三大禁忌

三、结束设计的八大技巧★