个人简介：
曾任职华润万佳人事经理职位5年
曾任职金地集团人力资源总监职位6年；
24年企业人力资源管理从业经验；
人大劳动经济学在职硕士；
授课特点:
赵老师既有理论高度，又有丰富的大型房地产企业高管的实战经历,在为企业做诊断、梳理、咨询和培训的过程中，强调系统思考，重视资源的优化配置，善于将目标管理与问题管理综合应用于企业管理之实践，追求标本兼治，力求将复杂问题简单化，并从根本原因上解决问题。
经验与优势：
具有两家知名房企高管从业经验，曾全面负责深圳佳裕地产控股公司企业织设计、团队组建、管理搭建及落地实施工作；
长期从事房地产企业企业管理工作，具备丰富的HR实战经验和百余场授经历，擅长结合实际，对待企业亟需解决的问题往往一针见血。
主讲课程：
《房地产企业的目标管理》
《房地产企业年度人力资源规划》
《房地产高绩效团队的建设与管理》
《沙漠掘金与团队建设》（室内拓展训练）
《非人力资源经理的人力资源管理》（1-3D）
《房地产招聘流程管理与面试技巧》
《房地产绩效管理与绩效激励体系构建》
《直线经理的五项修炼》（MTP+非人课程）
学员评价：
赵老师的人力资源课程很精彩，给人耳目一新的感觉。
赵老师讲课条理清晰，通俗易懂。
非常精彩，实用性强，案例分析实用，明了，非常高明的老师。
专业知识，实战经验丰富，课堂反响热烈。
赵老师讲课生动，重点突出，案例真实，让人很容易记住知识点，课程上讲的案例有很强的实际操作意义。
管理咨询项目经验：
万佳裕地产 绩效体系构建项目
华润置地 任职资格体系项目
格力地产 绩效体系优化项目
曾经培训或咨询的客户：
深圳建筑设计院、华润置地、金地集团、格力地产、佳兆业地产、美的地产、绿地地产、佳裕控股、上海研祥地产、徐州金苹果地产、廊坊建设、三一重工、富凯集团、广中建三局……
个人著作：
[重构企业人心-企业人力资源再造] 中国财富出版社
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