朱跃进

 朱跃进——精益六西格玛质量管理专家

北京市公安局技防办特聘讲师

(高端老师/咨询师)--质量管理 品质管理导师

精益六西格玛黑带大师，质量管理专家。

精通质量全盘管理  精通质量系列课题 高级咨询师

解决质量核心问题

    朱跃进导师，70年代初出生于天津，天津大学研究毕业生，机械制造专业、工业企业管理专业，高级工程师。朱导师有近20年上市公司大型外企，国企（世界五百强）中高层管理工作经验，曾任职于台湾知名上市公司研华科技集团（行业全球第一）质量管理部部长 7年；世界五百强--大型知名国企首钢集团（40万人）技术质量部部长,生产经理 9年。

朱导师长期从事质量管理（品质管理）工作将近二十年（其中兼管生产管理4年多），对质量管理, 精益六西格玛及精益TPM设备管理有系统地研究，能同时为企业提供质量管理，精益六西格玛，精益TPM设备管理等培训和咨询解决方案。最近十年一直潜心研究精益六西格玛在国内企业中的应用，是国内为数不多的精通质量管理的高端导师。

职业履历

近二十年企业的制造管理实战经验,精辟的案例讲解及深刻的观点阐释，让朱导师讲堂上游刃有如。因其授课内容的实用性强，被学员们誉为“所见过的最实在、最切合实际的培训师”！

衡量高水平质量管理老师的准则在于：

您提供企业质量管理运行的真实数据SPC\MSA\基础检验数据等，老师根据您的数据找出您企业质量运行存在的问题，并依照问题给出解决方案。

注：质量工具的课，朱导师是用MINITAB软件进行讲解，同时教会学员软件处理数据，分析数据，学员们可以带着自己企业的数据，让朱导师当场帮你分析解决

主讲课程

《六西格玛黑带课程》

《六西格玛绿带经典培训》

《六西格玛黄带经典培训》

《DOE—实验设计》
《DOE—田口方法》
《DOE—谢宁DOE实验设计》

《TPM--全面设备管理》

《“SMED—快速换模”实战培训》

《向通用（GM）学习质量管理》

《TQM全面质量管理》

《SQE供应商质量管理》

《TRIZ--创造性解决问题方法》

《TS16949五大手册实战应用》

《APQP--先期产品质量策划》

《SPC--统计过程控制》

《MSA--测量系统分析》
《QSB Plus（通用）质量系统基础》

《FMEA--失效模式和影响分析》

《PFMEA--过程潜在失效模式及效应分析》

《DFMEA--产品潜在失效模式及效应分析》

汽车行业：大众、比亚迪、东风汽车、江铃汽车、北汽福田、中通客车控股有限公司、北奥石油物探特种车辆制造有限公司、和兴汽车零件有限公司、青岛光明轮胎制造有限公司、现代威亚汽车发动机有限公司、纳莱凯斯汽车配件有限公司、振华汽配有限公司、通灵汽车软管软轴有限公司、株洲齿轮有限责任公司、烟华安全玻璃有限公司、张家港安固橡胶有限公司、久腾车灯电器有限公司、南方减震器有限公司、大连创新零部件有限公司、福克斯减震器有限公司、仪征跃进车桥有限责任公司、常州气弹簧有限公司、威嘉轴承制造有限公司、山东双港活塞有限公司、济南汇九齿轮厂、金麒麟刹车系统有限公司、霍富汽车锁有限公司等。

食品行业：伊利集团、蒙牛乳业集团、农夫山泉集团有限公司、福喜食品集团有限公司、北京六必居酱菜有限公司、安徽聚星酿造有限公司、郑州思念食品有限公司、西藏拉萨吉祥食品公司、北京同仁堂公司等。

化工行业：华北石油局、胜利油田、中国海洋石油总公司、安徽华光玻璃集团公司、烟华安全玻璃有限公司、张家港安固橡胶有限公司、青岛光明轮胎制造有限公司、鲁泰纺织股份有限公司、西安海德鲁镁业、山西汾西矿业集团、峰峰矿务局等。

其他行业：海尔集团、美的集团、奥克斯空调、格兰仕、四川长虹、苏泊尔集团、徐工集团、牧羊集团、富士电梯、鞍钢集团、中国铝业股份有限公司、西安海德鲁镁业、西山煤电集团、山西汾西矿业集团、安徽辛集能源集团、红塔集团、波司登控股集团、合兴集团等。