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周士量
班组,精细化管理,精益生产,全面质量管理
门户网址:
https://qingdapeixun.com/home/zhoushiliang/
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华东师范大学经济学博士 宏观经济、公司治理、金融市场、收购兼并、企业管理,以及中国企业的国际化问题
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中国政治学者、作家
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企业如何成功推行6S
企业如何成功推行6S 主讲:周士量 课程背景:目前全世界有66%的企业都在广泛地推行6S,因为企业家们开始相信改变员工观念的最好一种理念与方法就是6S。日本员工的素质,海尔员工...
卓越的现场管理与改善
卓越的现场管理与改善 主讲:周士量 课程背景: 21世纪,中国将成为世界的生产制造中心。今天乃至相当长的时期内,传统制造业都是中国经济的中流砥柱。驰骋商场的企业家们,凭...
《中小型企业如何成功推行5S管理》
《中小型企业如何成功推行5S管理》 主讲导师:著名生产管理专家周士量 背景说明 相信中国有70%以上的大企业、小企业都先后导入过5S或6S和7S,但结果都是走走形式,没有任何作用。要...
制造型企业交货期管理与实操案例
制造型企业交货期管理与实操案例 主讲:周士量 培训对象: 厂长、生产部经理、车间主任、班组长及有待提升的员工 课程背景: 随着交货期的日益缩短,您会发现企...
制造型企业的杰出生产经理
制造型企业的杰出生产经理 主讲:周士量 课程对象: 总经理、生产副总、厂长、生产部经理、车间主任、班组长 课程背景:知识经济时代,生产制造业的传统管理正面临着知识经济的挑战。企业...
“品种多、数量少、交期短”—生产管理实际解决对策
“品种多、数量少、交期短”—生产管理实际解决对策 主讲:周士量 生产制造企业面临着“品种多,数量少,交期短”的订单生产时代已经来临了。随着交货期的日益缩短,您会发现企业内...
生产计划与交期控制
生产计划与交期控制 主讲:周士量 课程背景: 生产计划管理,往往被多数人理解为生产排产,或者是生产排程,但实际上,这仅仅是生产计划的一小部分,也是管理难度比较...
生产系统能力提升与改善
生产系统能力提升与改善 主讲:周士量 课程背景: 今天乃至相当长的时期内,传统制造业都是中国经济的中流砥柱。驰骋商场的企业家们,凭着胆气,灵气所向披靡,开拓市场,占据...
生产现场管理与改善
生产现场管理与改善 主讲:周士量 课程目标: 1、生产部计划与车间实际生产计划达到相对的统一性; 2、通过学习可以知道部门与部门之间、车间与车间之间、班组与...
生产现场精细化管理
生产现场精细化管理 主讲:周士量 课程背景:“精细化管理”是20世纪90年代起,在西方盛行的一种管理理念。精细化作为现代的一个管理概念,最早是由日本的丰田汽车公司在20世...
生产运营管理MBA课程
生产运营管理MBA课程 主讲:周士量 课程背景: 生产总监是企业生产部门的核心人物,他们有着对企业的生产周期以及产品质量进行控制的重要职责,他们不但是计划的制...
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