赵又德

赵又德

资历背景

一、教育背景               
    
双硕士学位（MBA、计算机信息系统硕士）
国内著名生产、质量、物流管理专家
咨询式内训专家，实战型咨询、培训专家
多家培训机构的签约培训师、咨询师
国家注册管理咨询师认证（编号：0001148）
美国注册管理会计师认证（CMA）
信息化系统（ERP）认证

二、工作经历
　　
具有近20年的生产制造业管理背景，其中国企（3年）、外企（6年）、民企（3年）、海外公司（3年）职业经理及咨询、培训（8年）经验，历任生产主管、营运总监、财务总监、副总经理、总经理、资深咨询师、高级培训师等职务。                                      

 赵又德主讲课程

生产计划与物料控制（PMC）、精益5S/6S现场管理、班组管理与建设、库存控制、精益生产、供应商管理、生产成本控制、质量成本、零缺陷管理、流程优化
1.生产管理（精益生产管理实务：生产成本控制与有效削减：生产一线主管管理技能提升训练：卓越的现场管理与改善；生产计划与物料控制（PMC）；全员生产保全（TPM）；IE工程；柔性生产计划与排程管理；项目管理）
2.质量管理（供应商质量管理（SQM）；全面质量成本管理；全面质量管理（TQM）；QC新旧七大手法；8D问题解决；零缺陷（ZD）质量管理）
3.采购与供应商管理（采购成本分析与控制；供应商选择、认证与评估及交货期管理；采购管理与降价谈判技巧）
4.仓储、物流、供应链管理（高效的物料管理与库存控制；高效仓储与物料控制；精益供应链与物流管理）
5.成本管理与控制（全面质量成本管理；全面削减工厂成本；采购成本分析与控制；生产成本控制与有效削减）
6.其他（目标与绩效管理；业务流程优化实战）

 赵又德服务客户

宝德强（德国企业）科技公司、南玻集团（上市公司）、江苏摩比斯（Mobis）（韩企）汽车配件制造有限公司、上海汇众汽车（国企） 制造有限公司、耐普罗（美资企业）塑胶模具NYPRO（苏州）有限公司、杭州三花集团、苏州瑞芳电子有限公司、新科技（台资）公司、中国电信、重庆鸿业实业（集团）有限公司、南京江南永新光学有限公司、五洲造船、宁波工贸资产管理有限公司、正大集团、上海禾木服饰、琳得科（苏州）有限公司、常州八益电缆有限公司、妥思空调设备（苏州）有限公司、苏州工业园区清源华衍水务有限公司、南京曼奈柯思电器有限公司、合肥联源机械设备有限公司无锡菱光科技有限公司、杭州传化花王有限公司、杭州琼珑一派服饰有限公司、义乌双林起重设备安装有限公司、新昌迅达机械有限公司、运城印刷机械有限公司、瑞宝科技有限公司、和华照明电器有限公司、生力液压有限公司、新京福纺织染整有限公司、菁诚纺织品有限公司、全美实业有限公司、圣氏生物制品有限公司、新雅丽服饰有限公司、格菱地板、威典电子有限公司、伟速达（昆山）安全系统有限公司、翰哲科技、美德维实克（无锡）有限公司、京隆科技（苏州）有限公司、太仓欧诺法装饰材料有限公司、南通万德电子工业有限公司、江苏斗源汽车空调设备有限公司、中泰电子（苏州）有限公司、林肯润滑设备（常熟）有限公司、苏州杉环精密制造有限公司、苏州莱特复合材料有限公司、苏州爱普莱斯电子有限公司等。