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  • 赵瑞彬

  • 中层干部培养实战专家
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  • 讲师介绍
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    领导艺术 | 执行力 | 沟通技巧 | 中层管理 | 赏识艺术 | 领导艺术 | 领导力 | 情境领导 | 情绪与压力管理 | 九型人格与领导力 | 创新思维 | 教练式领导力
    擅长行业:
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    讲师简介:
    赵瑞彬简介:
    中层干部培养实战专家   
    【专业资质】
    ✦高级人力资源管理师/高级企业培训师
    ✦河北师大人力资源专业实训导师
    ✦《管理转身》项目认证讲师
    ✦《系统TTT》项目认证讲师
    ✦曾任知名汽车贸易集团经营管理部总监
    ✦世界500强中烟集团中层干部培养项目经理
    ✦世界500强新奥集团青年领导者培养项目经理
    10+年企业管理咨询与培训经验,擅长大中型企业中层干部选拔、测评、培养、辅导,成功帮助中烟集团、新奥集团等企业选拔及培养出多批优秀管理干部,拥有丰富的项目实操经验。
    【实战经验】
    赵老师拥有近13年的企业管理咨询培训经验与企业岗位实践经验,参与或主导数十家大中型企业新人同化训练项目的开发,企业战略规划和组织结构调整等项目的运营,尤其擅长于企业干部测评与选拔、培训落地项目具有丰富实战经验,曾任职于企业人力资源经理、培训总监、董事长助理、事业部总经理等职务,并连续多年担任大学人力资源毕业生实践导师,对企业人才培养和提升的360°全体系建设进行总结和实践。
    【主讲课程】
    自我效能系列课程:《压力管理与情绪控制》、《后疫情时代高压之下的积极心理建设》、《高度自律的有效时间管理》、《反脆弱-抗逆能力系统练习》、《用4D法则提升管理者影响力》、《新员工职业化素养提升与塑造》、《中层干部管理素养综合训练》、《校园人到职业人的自我效能提升》、《从校园到职场的压力与情商管理》、《高情商应用-高效沟通技巧》、《高情商应用-向上管理的6大法则》、《非暴力沟通与关键对话》
    中层干部团队管理系列课程:《成果思维-打造团队执行力》、《从技术走向管理》、《MTP-中层管理者能力发展训练》、《知人善用-4D情境领导力》、《教练式管理-高绩效团队建设与管理》、《管理就是带好队伍达成目标》、《经理人的战略管理与目标分解》、《经理人必修之一分钟经理》、《向上管理与向下赋能》、《新任经理人的必修课》、《高情商应用-有效的赞美与激励》、
    中层干部系统培养认证项目:
    管理转身项目《管理转身之管理自己》、《管理转身之管理业绩》、《管理转身之管理团队》
    企业内训师TTT系列课程:
    《课堂表达与掌控》、《建构式精品课程开发》、《课堂互动与有效表达》、《课件设计与制作技巧》、《企业最佳实践萃取与案例编写》、《引导式培训理念与技巧》、《如何设计一套引导式培训工作坊》、《企业线上微课授课技巧》、《5分钟动画微课制作技能训练》、《有效的自我表达PTT》
    思维创新系列课程:《创新思维技能综合训练5天版》、《创新之王——萃智理论法则实景练习3天版》、《问题分析与解决》、《突破式创新思维8项训练》、《金字塔结构与应用》
    落地工作坊:《讲好篝火故事传递企业文化-深度解读企业文化工作坊》、《融合团队关系-破解团队毒素工作坊》、《促进目标认同-团队目标共识工作坊》
    【授课风格】
    践行五星教学法,利用建构主义教学理念促进学习效果、使用引导式培训技巧达成培训目标。
    【服务客户】
    能源化工
    国家电网、华能集团、中国石油、中国石化、神华集团、华电集团、海川能源、烟台万华集团、永泰柯瑞特化工、同森化工、瀛州化工、嘉泰化工
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    平安银行、太平保险、中仁信约融资租赁、中国银行河北分行、建设银行、邯郸银行、渤海银行、河北信用联社
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    滨海水务股份有限公司、嘉诚环保科技、泰泽环保科技、江苏中环环保设备、秦皇岛天大环保研究院、北京中环达生态科技、美邦工程科技
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