讲师介绍 - 实战生产管理培训师

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讲师介绍

擅长领域：

擅长行业：

机械制造汽车业通讯电子国企行业工业制造业医药行业

讲师简介：

张小强个人简介

中国经济管理大学工商管理硕士；全国高科技教工委专业人才委员会特聘专家；全国高科技企发委人才管理专业委员会管理顾问；国资委特聘生产管理培训专家；清华继续教育学院经理人研修班特聘专家；香港生产力促进中心精益生产管理顾问；现任北京盘古视野教育咨询有限公司总经理；世纪德本咨询合伙人； “双七”领导力大中华区启航导师。

　　曾任职于全球五百强企业联想集团生产经理；台资龙头企业鸿海集团富士康科技PCEBG事业群生产运营总监；法国知名企业松源股份供应链运营经理、常务副总等职务。10年企业任职生涯中，张老师从一线工人到高阶管理岗位的亲身体验，总结并独创出了一套制造型企业生产系统细节定位运营模式，尤其在制造型企业生产制造，质量管理，物料统筹及采购优化等专业方面有其独到的见解，至力于帮助中国企业培养实战型的管理人才，并已成功为上百家大中型企业做过培训咨询服务，帮助诸多企业在制造成本、生产运营、物流统筹等领域取得极大的收益，张老师“不求深奥，但求有效，生产统筹，细节定位”的培训与管理思想受到客户的一致认可与赞许。

出版著作有:《砍掉浪费》
　　　　　《在绝望中寻找希望》
　　　　　《今天，你创业了吗》

历任职务：
　---百强知名企业联想集团供应链运营经理
　---台资龙头企业鸿海集团富士康科技线缆事业部生产运营总监。
　---台资车料上市公司信隆实业生产经理、品质经理
　---香港大型跨国集团公司德昌电机物流经理、生管经理
　---香港知名服装企业松源公司人力资源经理、企划经理、管代

培训风格：
　　互动性强：为什么一些常规的道理，却往往被忽视？一些常见的问题，总是不经意就发生在自己身上？一些常识的问题，却最易得出不同的答案？张老师有其独到的见解，也欢迎大家各述已见、交流思想。
　　实用性强：不求最深奥、但求最有效，张老师选编的案例主要来自其工作的企业经历，也都是发生在您身边的企业，同样的生产环境、同样的市场环境、同样的经营环境，确有着不同的工作效益。

实战工作经历

百强知名企业联想集团供应链运营经理
台资龙头企业鸿海集团富士康科技线缆事业部生产运营总监。
台资车料上市公司信隆实业生产经理、品质经理
香港大型跨国集团公司德昌电机物流经理、生管经理
香港知名涂料企业松辉公司人力资源经理、企划经理、管理代表

张小强主讲课程

○ 全能生产主管的十项管理技术
　　○ 打造金牌班组长
　　○ 优秀员工八个好习惯与80后员工能本模型
　　○ 削减工厂成本的十大利器
　　○ 高效现场改善－ＩＥ实战技术
　　○ 提高生产效率与生产品质的十个关键技术
　　○ 制造业生产流程再造与ＮＰＳ先进生产技术
　　○ 制造业现场问题分析与解决及瓶劲管理
　　○ 品质过程有效管理
　　○ 有效的制造业品质系统打造
　　○ 供应商管理与采购内控成本分析
　　○ 采购谈判与战略采购技术
　　○ 生产进度计划与物料需求控制
　　○ 跟单员实战管理的十项技术
　　○ 高效仓储管理与库存成本控制
　　○ 削减工厂成本的十大利器
　　○ 提高生产效率与生产品质的十个关键技术
　　○ 制造业生产流程再造与ＮＰＳ先进生产技术
　　○ 制造业现场问题分析与解决及瓶劲管理
　　○ 制造业有效标杆管理与ＫＰＩ绩效管理
　　○ 制造企业现场”6S”实战及安全生产管理
　　○ TTT企业内部培训师特训营

授课风格

互动性强、实用性强，张老师选编的案例主要来自其工作的企业经历，也都是发生在您身边的企业，同样的生产环境、同样的市场环境、同样的经营环境，确有着不同的工作效益。

服务过的客户

服务客户包括五粮液、格力电器、广州钢铁股份、广东南粤药业、四川铁骑力士实业集团、煤炭科学研究总院重庆研究院、四川天味实业、南车集团、许昌烟草机械有限责任公司、河南省宋河酒业、金星啤酒集团、中原特钢股份、中国电子系统工程第四建设有限公司、中航光电科技股份、中国空空导弹研究院、青岛啤酒、广东顺峰药业、兰州石化、兰州金川集团、青海水泥股份有限公司、大连三岛食品、北京首钢建设集团有限公司国际工程分公司、广东众生药业股份、东莞玖龙纸业、一汽丰田汽车有限公司、中粮生化能源、上海中华印刷等数百家国内知名及优秀企业。

咨询案例：
　　加拿大科时敏广东南海公司生产流程优化改善案;
　　香港兆荣集团深圳公司生管系统规划改善案;
　　东莞龙艺制品公司品质系统建立改善案;
　　广东天宝集团培训体系建立及学习型组织规划案；
　　广东楚天龙生产流程系统优化管理案；
　　等近30余家制造型企业。