张剑

组织运营与人才发展管理专家

咨询式培训的践行者

擅长国央企改革/组织/人才/招聘/绩效/薪酬/制度公文

12年企业高管经验、70+管理咨询项目经验

1200+场几乎覆盖各行业的公开课、内训经验

五维力HR研究院首席架构师

北大、浙大、中大等合作讲师

广东省企业管理咨询协会会员

科沃咨询、杰特咨询首席顾问

中山大学EMBA

实战经验（18+年企业HR，15+年独立咨询师，12+年自由讲师）

u 1200+场企业公开课、内训经验，几乎覆盖所有行业，深受客户与行业好评；

u 600+份项目设计方案，100+份专项辅导方案，70+项目咨询经验，帮助企业复制成功；

u 300+场政府、企业演讲培训经验，见解独到、点评一针见血，深受客户好评；

u 历经大型国企，合资、民企上市公司，从普通科员到上市公司集团人力资源负责人，深度了解业务场景，深刻理解业务痛点。

工作经历（由近及远）

Ø 国内酒店家具标杆企业森源股份——集团人力资源中心总监

Ø 国内第一家韩国上市集团公司三诺电子——管理中心总监

Ø 广东本土连锁零售巨头嘉荣集团/广东国际SPAR连锁集团——人力资源部经理

Ø 江西省樟树市商业局——劳动人事科副科长

授课风格

u 擅长案例教学，行业素材丰富，课程实战性与操作性强

u 语言风趣幽默，通俗易懂，课堂气氛活跃，学员参与感强

u 擅长学员点评，洞察力强，学员可针对课题任意提问，教学中充分互动

培训课程

─ 《“最短路径”——高效招聘与精准面试的一招五式》（版权课“五维力招聘”升级版）

─ 《“简捷绩效”——目标绩效管理的一招五式》      （版权课“五维力绩效”升级版）

─ 《“极简薪酬”——激励性宽带薪酬设计的一招五式》（版权课“五步定薪酬”升级版）

─ 《“金牌伯乐”——人才测评师培养与认证》                    

─ 《“向谷歌学习”——OKR敏捷绩效管理与创新》

─ 《“三项制度改革”——国央企市场化考核激励机制建设》

─ 《“国央企绩效方向”——工资总额管控机制下的绩效考核与激励机制》

─ 《“三支柱转型”——人力资源管理变革与三支柱转型》

─ 《“HR业务伙伴”——HR与业务单元协同》                    （HRBP，中高级）

─ 《“业务思维  结果导向”——HRBP转型与赋能训练》           （HRBP，初中级）

─ 《“组织发展”——组织绩效提升的五项修炼》（OD）

─ 《“组织管理”——组织设计与组织效能提升（OD）

─ 《“HR效能提升“——企业人力成本管控与盈利思维》

─ 《“任职资格与胜任力”——基于人才战略的任职资格体系建设与应用》（TD）

─ 《“人才驱动业务”——人才盘点与梯队建设》（TD）

─ 《“人才发展”——关键人才的管理与复制》（TD）

─ 《“人才战略“——组织变革与人才发展》（TD）

─ 《“战略性人力资源管理”——企业组织能力提升与人才发展》    （中高层管理能力）

─ 《“组织能力提升”——经理人卓越管理赋能》                  （中高层管理能力）

─ 《“非HR的HR管理”——让业务领导成为人才管理专家》      （中高层管理能力）

─ 《“结构化思维”——逻辑思维与高效表达》                    （通用能力）

─ 《“制度的力量”——5+1制度体系设计与管理技巧》            （专项能力）

─ 《“妙笔生花”——基于金字塔原理的公文写作》                （专项能力）

─ 《“妙笔生花”——实用公文写作规范与技巧》                  （专项能力）

咨询项目（70+成功项目经验，项目验收率100%，客户满意度100%）

专注领域：央国企改革、战略规划、集团管控、组织架构、职位体系、任职资格、胜任力素质、人才盘点、梯队建设、绩效管理、薪酬设计、人才发展、干部管理、企业文化、制度建设、公文管理等项目咨询、轻咨询（培训+辅导产出）、微咨询。

成功实施完成的项目包括（部分）：

─ 中铁广州局深圳工程公司：市场化薪酬绩效与项目考核激励体系设计

─ 东莞输变电工程公司：国企改革与绩效薪酬体系设计（第一、二期）

─ 深圳坪山城投城市更新公司：组织、绩效、薪酬、激励体系建设

─ 中信银行信用卡中心：胜任力素质模型构建与人才培养规划

─ 南方电网深圳供电局：管理人员素质评估与管理发展

─ 杭州新安化工崇耀科技：薪酬变革与激励体系设计

─ 广西湘桂糖业集团：公司治理与顶层架构设计

─ 辽宁瑞华高科：人力资源管理变革与体系优化

─ 广东永超智造：激励性职位、薪酬、绩效管理体系设计

─ 东莞市奥亿五金制品有限公司：绩效薪酬体系设计与推行

─ 惠州德赛西威汽车电子：人才战略与内部面试官培养认证

─ 汕头东风印刷股份：绩效考核体系优化与管理提升

─ 广州宏原汽配：绩效管理体系建设、考核与激励优化（第一、第二期）

─ 深圳微步信息：OKR 敏捷绩效管理体系建设

─ 佛山水务三水汇通市政工程：薪酬优化与年终奖设计

─ 珠海森洋彩印：企业文化建设与绩效薪酬管理体系

─ 山东万事达集团：绩效管理体系建设

─ 广东优利德电子：制度建设与 KPI 绩效管理体系

─ 江西科汇国际：干部梯队建设与绩效、薪酬管理设计

─ 福建森源股份：任职资格体系构建与绩效薪酬体系设计

─ 深圳三诺电子：组织、流程设计与人力资源管理整体提升

......

服务过的客户（部分）

高校、教育、政府、协会类：北京大学、中山大学、浙江大学、上海交通大学、山东大学、深圳人社局、东莞人社局、松山湖产业园、苏州产业园、徐州中关村培训中心、杭州外经贸培训中心、厦门火炬高新园、台州人才、海南生态软件园、赣州市人社局、深圳律协等

能源、电力、化工、交通、公用类：国家能源集团、南方电网、华能集团、华电集团、国电投、中广核、中石化、方圆钛白、科顺防水、捷客斯润滑油、西北电力设计院、深圳供电局、广州供电局、广东合鸿、河南省供电公司、江苏省电力公司、烟台供电公司、常州供电公司、贺州供电局、贺江电力、中铝集团、深圳能源、新天绿色能源、青岛特来电、珠海水发、港华燃气、中航集团、成飞集团、机械九院、中车集团、西安永电捷通、青岛四方车辆、深圳巴士集团、东莞新城公交、科隆集团、思维集团、深圳城轨、东莞城轨、厦门城轨、通业科技、东莞发展控股、镇江国控、山东公用、中山公用、北控水务、佛山水业、宝安水务、广州净水、东莞水务、佛山城投、三龙湾投资、坪山城投等

银行、金融、保险类：中信银行、中行甘肃分行、沈阳农行、长沙银行、湖北农商银行、湖北交通银行、江南农商行、中投证券、华西证券、平安保险、前海财险、招银金服、上交所服务公司、恒大财富等

通信、电子类：西藏铁塔、中移在线、广州移动、江西邮政、南方通信建设、湖北黄冈电信、京信通信、罗姆半导体、康冠科技、通业科技、信利集团、东信和平、晶安光电、共进电子、平洲电子、宝龙达电子、美律电子、迈光电子、协和电子、擎宇电子等

建筑、建材、地产、物业、家居类：中建八局、中建三局、中建五局、中建二局、中铁广州局、中交二公局、中交上航局、湖北电建一公司、东莞路桥集团、志特集团、保利地产、华强地产、亿联集团、百信集团、利通置业、信和集团、海印集团、立信集团、越秀物业、白云供销、深物业发展、欧派家居、卡贝科技、森源家具等

钢铁、汽车、机械电气、装备类：韶钢集团、JFE钢板、丰通钢业、广汽丰田、广汽部件、东风本田、东风乘用车、比亚迪、柳州五菱、重庆通用五菱、比亚乔摩托、东箭科技、马勒集团、宏原汽配、徐工集团、山东临工机械、上海电气、创世纪机械、易天自动化等

医药、食品、快消类：国药集团、鲁南制药、光华制药、天津医药、华润三九制药、阜丰集团、神华药业、壹美集团、华东医药、康哲药业、沪鸽口腔、日照心医、广弘控股、泸州老窖、中粮集团、广州康师傅、燕塘乳业、风行乳业、雅士利集团等

互联网、贸易、电商、零售、旅游、珠宝类：神州数码、瑞华集团、中粮贸易、广汽商贸、悦然化妆品、美宜佳、海岸城、飞扬旅游、太平洋影业、周大福珠宝等

农业、环保、物流类：温氏集团、河北三农、粤百年、聚龙集团、永清环保、北京环卫、天地汇集团、东方国际集装箱等

生产制造类：美的、格力、长虹、TCL、富士康、日立电梯、三菱电梯、旭硝子、日滨科技、西屋屏蔽门、创思达科技、得力集团、银宝山新、名门锁业、星业科技、奥马冰箱、帅康电器、九阳电器、基诺德电器、佛塑科技、东风印刷、森洋彩印等