从事管理培训\咨询10多年,培训近100场,学员满意度评价85-95分。中华讲师网评选的500强讲师
10多年世界500强公司从一线人力资源管理到企业高层管理(总经理)
近20年人力资源管理经验，近10年管理培训、咨询经验
MBA教育背景，曾在美国，香港，韩国接受人力资源管理培训的背景，工作背景
多家培训机构长期签约讲师，华东理工大学，交大管理学院特聘教授
多家企业特聘常年管理咨询顾问,(央企，外企，民企，开发区)
曾2家企业兼职副总经理，曾2家企业的兼职人力资源总监
上海市人力资源协会理事
上海市人力资源与社保局人事管理专家评审组成员
香港人力资源管理学会成员
上海民营企业家协会理事
擅长培训课程：人力资源管理；中层管理技能；员工职业素养。
培训接地气，实战，实用。培训提升理念，教技能与方法，开拓思路与眼界。
工作背景：
1,人力资源管理工作
从事人力资源工作十多年，担任人跨过公司中国区人力资源经理，总监，曾供职于500强跨国公司，美国杜邦公司。
经历：
新公司筹建,中国区总部筹建,公司扩建。
人力资源工作涉及：人力资源战略，招聘，薪资福利，员工发展晋升，培训，员工关系，行政管理。
了解跨文化企业背景，与不同国籍的管理者共事
2，企业管理咨询，培训工作
法国管理咨询公司任运营经理，咨询顾问，培训师。
经历：
客户企业管理咨询项目服务，主要是人力资源管理咨询项目
为客户提供培训
3，中美合资咨询公司，总经理
管理培训
管理咨询
公司运作
管理咨询项目有，
从事人力资源咨询工作多年，为民营企业，国有企业，股份制公司，外资企业提供项目咨询公司。
服务过的客户类型：发展遇瓶颈，小企业快速发展，公司兼并重组，企业管理体制不健康，民营企业管理需走向正轨。
基础制度：公司规章制度，基础制度建设，
公司招聘：招聘面试体系构建；面试评估系统建立，
组织结构：组织架构再造，岗位职责设计，
绩效考核：绩效考核与评估体系构建，
薪资福利：薪资福利体系构建于优化，
培训体系：培训需求评估；年度培训计划制定，
管理人员职业晋升：评估体系构建；测评，咨询，
组织变革：企业文化构建，组织架构，员工素养
培训课程:
独立开发设计课程有3大类：人力资源管理，中层管理，员工职业素养
课程目录：
《招聘体系构建与面试技巧》
《目标管理与绩效考核优化》
《职位分析，定岗定编，职位说明书设计技术》
《员工职业素养提升》
《职场礼仪----提升您的职业形象》
《中层领导职业素质与管理技能提升》
《白领英语面试技巧》（英语课程），
《面试英语口语》
培训、咨询服务特点：
接受美国知名公司的管理体系熏陶，培训，实际运用，掌握人力资源管理的理论和方法。
不仅长期在一线做管理工作，了解企业内部人力资源管理体系，实战；还在咨询公司以咨询师，培训师的角色为外部的客户，企业提供专家式的指导培训，解决客户的问题，提供系统的咨询，培训。
由于企业管理咨询师的角色，更了解实际，使培训课程的设计，教学案例对学员的指导更有价值，使培训转化率高。培训课程的性价比和实用价值对客户更具有吸引力。
长期从事对企业培训，公开课培训，熟知学员的需求，客户的需求。培训更有针对性。
培训课程设计注重逻辑性，创新性，理论与实践结合性；方法，技巧、案例运用、适当趣味性，学员易接受相结合。
培训效果注重，提升理念，拓宽视野，教授方法，学了能用。
培训认真负责，注重课前调研，了解客户的具体需求，提高培训针对性，认真备课，课后总结调整，乐意为客户提供后续辅导。
注重个人不断充电学习，培训课程不断更新，使课程保持与时俱进。
服务客户： 知名客户： 美国杜邦，法国罗盖特精细化工有限公司、法国欧尚超市、香港恒邦房地产开发有限公司、法国国际检验局、台湾群贸科技有限公司，香港喜临饰合制品有限公司，力波酒业，美国泰科电子，英国气体，罗氏制药，上海石化，维优电子，阿法迪智能标签系统技术，上海电器，中国电信，中国移动，中国电网，中铁四局，汉庭连锁酒店，富华大酒店，宁波楼澜房地产，财经大学，常州仁爱大药房，浙江亚太药业，无锡天源物流，张江高科管理，重庆客车设计，神华铁路货车，宝钢集团…………
加入收藏
官方微博
