课程大纲
第一讲：复命精神——执行的结果和标准
什么是复命精神？
怎样才能拥有复命精神？
复命精神解决的问题
西点、亮剑感悟执行与复命
结果决定一切
执行（复命）要点
“863”学习修养计划
第二讲：同心同德——打造执行力文化
强大的责任心
小故事感悟海尔执行力文化
企业文化的实质
企业的核心价值观
我们必须正确回答的三个问题
企业文化如何落地
第三讲：目标明确——责任到人，人尽其责
目标的“三步”
目标的制订“五要素”
目标制定程序
目标分解原则
目标制定案例
第四讲：过程纠偏——一切问题都要“清零”
问题不清零，发展等于零
问题管理七步法
如何实现问题清零
海尔的OEC管理
日清实现形式
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