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  • 杨华

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    课程介绍
    一.积分制管理简介
    1.思想基础;
    2.实施思路;
    二.A、B分管理操作说明
    1.A分管理操作说明;
    案例分析
    1. 公司电脑被盗后
    2. 产品因质量问题被客户退货
    3. 设备故障停机后
    4. 业务员上班时间干私活
    5. 5S效果的保证
    练习:小王积分应是多少
    讨论:五种违规的最佳处理方案
    学员答疑
    2.B分管理操作说明;
    3.B分享受待遇规定;
    三.A、B分奖扣规定
    1.业绩奖扣分;
    2.考勤奖扣分;
    3.加班奖扣分;
    4.学历、职称奖分;
    5.技术特长奖分;
    6.员工建议奖分;
    7.检查评比奖扣分;
    8.其它项目奖扣分;
    四.员工工资待遇分配方案
    1.试用期员工分配方案;


    2.正式员工分配方案;

    3.计件工资分配方案;
    五.使用相关表格举例说明
    1.员工工资结算表;
    2.员工产值统计表;
    3.员工考勤统计表;
    4.员工检查扣分统计表;
    5.员工业绩考核统计表;
    6.其它表格;
    六.中小企业如何导入积分制管理
    1.推行步骤;
    2.成功关键
    3.常见问题及解决办法
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