第一章SPC能带给我们什么
1.如何理解SPC
1)如何理解SPC的S及内涵
2)如何理解SPC的P及内涵
3)如何理解SPC的C及内涵
【提问互动】考考你,你对SPC认知
2.SPC能解决那些方面的问题
1)SPC能预防产品制程不稳定状态,信吗
2)SPC能对设备参数进行监控,你同意吗
3)SPC能对生产环境进行预警,你认同吗
4)SPC能对员工的操作进行监控,信吗
【学员互动】你期望SPC解决那些方面的问题
第二章管制图与SPC推行应用
1.如何理解SPC与管制图
1)SPC就是管制图,你认同吗
2)管制图是运行SPC的基础,对吗
【提问互动】说出你对SPC与管制图的认知
2.推行SPC及模板应用
1)如何规划SPC系统文件
2)如何设计SPC流程
3)如何破解推行SPC的困扰
(1)为什么企业推行SPC不容易成功
(2)为什么SPC运行平均不到2小时就异常报警
(3)为什么产品SPC运行正常,但客户端还是有2%以上不良
【小组讨论】分组讨论,找到解决困扰的核心
【工具及模板】SPC推行系统文件模板,SPC推行流程模板
第三章SPC运行不同管制图的应用
1.基于计量性管制图的SPC及应用
1)如何制作Xbar-R图(均值-极差)
a.Xbar-R图(均值-极差)的应用类型
b.用传统的手动描线画图法及注意事项
c.用Minitab工具进行Xbar-R
d.对Xbar-R图形进行判断
【学员练习】利用Minitab制作Xbar-R图
2)Xbar-R在过程参数SPC控制的应用
a.如何区别管制上下线和规格上线
b.如何计算Xbar-R在过程参数的管制线
c.如何对利用SPC图形进行制程异常预警
d.如何对SPC异常进行分析和改进
【工具及模板】Xbar-R管制图,鱼骨图,头脑风暴法
【案例分享】某世界500强,在手机塑件产品尺寸SPC控制的应用
【学员练习】小组根据企业过程参数选取控制进行练习和点评
2.基于计数性管制图的SPC应用
1)如何制作P图(不合格品率)
a.如何准备P图(不合格品率)的制作
b.如何用Minitab进行制作及其注意事项
【学员练习】自选产品数据,利用Minitab制作
2)P图在产品不合格率SPC控制的应用
a.如何设定管制上下线
b.如何计算P图管制线
c.利用SPC,对产品不良率异常预警方法
【工具】P管制图,直方图,柏拉图
【案例分享】某世界500强,在车载背光模组不良率SPC控制的应用
【学员练习】小组根据企业不良率,SPC练习和点评
3.如何透过SPC有关指标解读过程控制状态
1)如何理解PPK和CPK
2)如何理解CP和CPK
3)如何透过CPK理解过程受控状态
【提问互动】挑战你的理解,看谁又快又准