谢克俭(中国著名精益生产管理咨询创始人)
著名精益生产专家
擅长领域:生产管理
职业背景:
丰田公司授权培训讲师
曾任丰田TFAP公司8年中方最高管理者
清华、复旦大学总裁班特邀客座教授
曾任丰田TFAP公司中方最高管理者8年,主管人事、制造、供应链等部门,作为天津丰田公司的首批中方管理者曾多次赴日本丰田汽车公司研修,主持了丰田生产方式在国内供应商的推行,同时指导了丰田项目在天津开发区新工厂建设,经历了由传统国企到世界上最先进的管理方式的变革。授课经验中国精益生产管理创始人,自2000年开始在各地城市进行精益生产管理的巡回演讲,13年来为国内近千家企业提供了管理咨询服务,积累了大量的在中国企业中推行精益的经验与案例,深愔中国企业的特点,在业界享有盛誉。
2006年创立“系统架构+人才育成”咨询方法论;
2009 自主创新研发了精益全系统、全流程方法论;
2011年研发创立”打造‘自律’+‘进化’的管理方法论;
2006年翻译并出版了《丰田生产方式》一书,并在六年中7次再版。
典型客户中国航空工业集团、中国南车集团、中国兵器工业集团、中国兵器装备集团、中国中材集团、中国中化集团、中国一汽集团、美的集团、联想集团、中国嘉陵集团、皇明太阳能有限公司、海信集团、诺基亚(苏州)、深圳中兴通讯 、江淮集团、安徽合力叉车集团、上汽通用五菱汽车有限公司、沈阳飞机工业(集团)有限公司、沈阳鼓风机集团、华晨金杯客车有限公司、奇瑞汽车有限公司、新奥集团股份有限公司、陕西重汽集团、AO史密斯(中国)有限公司……等等