讲师介绍 - 企业绩效改善实战专家，精益六西格玛黑带大师

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讲师介绍

擅长领域：

生产管理 | 精益生产 | 现场管理 | 5s，6s，7s | 精细化管理

擅长行业：

服装业机械制造汽车业

讲师简介：

夏玉臣简介

授课语言：中文、英文
企业绩效改善实战专家
精益六西格玛黑带大师
中山大学管理学院MBA
中国质量协会首批注册六西格玛黑带
中国质量协会注册六西格玛黑带教师
中国质量协会、中国企业联合会注册质量经理
商务部国际品牌观察特约精益管理首席培训师
欧中企业联合会大中华区提效降本系统*顾问
理论+实战结合中国前五强精益六西格玛、质量管理*讲师

实战背景（实战工作经验26年）：
现任：多家咨询公司长期特聘*精益六西格玛顾问/培训师, MBB,项目经理
曾任：世界500强-惠而浦家电生产质量经理
曾任：广州艾德旺斯珠宝公司卓越运营高级经理
曾任：知名企业-贝尔罗斯亚太区全职六西格玛黑带
曾任：知名企业-河南新飞电器精益推广办公室高级经理

资历优势
夏老师在制造工程，生产管理和质量管理方面有16年工作经验，另有10年精益六西格玛项目实施与辅导、培训经验，培训和辅导了超过300名绿带，30名黑带以及超过200个精益六西格玛项目。在机电、家电，电子, 珠宝行业有超过25年的实际工作经验，善于运用精益六西格玛的工具与方法，为企业管理中面临的各种问题提供解决方案。擅长提供系统全面的精益六西格玛培训和项目实施辅导；有深厚的专业知识和丰富现场工作经验，并具有极强的沟通能力及项目辅导和管理能力，项目成功率非常高，给客户带来了丰厚的财务回报，获得了客户和绿带、黑带的高度认可。
夏老师曾在国内知名电器企业任职精益推广办公室高级经理，主要负责企业六西格玛管理的推进，企业内部六西格玛授课，为企业提供精益六西格玛项目咨询服务，同时，为企业培养大批内部讲师、内部黑带大师、内部管理师，很多学员走上更高领导岗位，适合企业持续管理推进的需要，精研统计技术和统计软件，熟悉各种方法论的现场实践，具备*的行业背景和专业技能。

培训课程

《精益生产+工具》、《六西格玛绿带+黑带》、《六西格玛基础知识与工具》、《mintab应用》、《TPM及OEE》、《8D》、《DOE》、《QFD》、《TQM》、《5S》《现场管理改善》《目视化管理》、《一线班组长管理》、《统计过程控制SPC》、《问题解决与QC7大工具》等。

曾培训过的代表性客户

部分成功案例
1.2016年10月-2017年3月，广州艾德旺斯珠宝产品开发精益化改造项目，效率提升35%，周期缩短50%，每年财务收益约200多万元。
2.2015年1月-2015年9月，广州艾德旺斯珠宝生产模式精益化改造项目，效率提升30%，周期缩短60%，每年财务收益约300多万元。
3.2015年10月-2015年12月，广州艾德旺斯珠宝供应链精益化改造项目，效率提升40%, 周期缩短50%，每年财务收益约150万元。
4.2012年3月-2012年9月，河南新飞电器精益示范线项目，产能提升33%，人数减少30%，每年财务收益超500万元。
5. 2012年3月-2014年9月，河南新飞电器培训精益六西格玛绿带100名，黑带20名，辅导精益六西格玛项目40个，每年节约金额超1000万元。
6.2005年8月-2008年9月，广州敏慧培训精益六西格玛绿带35名，黑带5名，辅导精益六西格玛项目15个，每年节约金额超700万元。
7.2003年7月-2003年12月，广州贝尔罗斯喷漆过程改善，不良率从20%+降至5%-，每年节约金额超1000万元，获集团公司一等奖。
8.2003年7月-2005年6月，广州贝尔罗斯培训精益六西格玛绿带80名，黑带15名，辅导精益六西格玛项目38个，每年节约金额超1000万元。