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  • 吴生福

  • 供应链实战管理专家
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  • 讲师介绍
    擅长领域:
    生产管理 | 精益生产 | 供应链管理 | 采购管理 | 班组建设 | 信息化管理 | 5s,6s,7s | 物流管理 | 精细化管理 | 供应商管理
    擅长行业:
    金融  教育培训  房地产  微商推广  商场超市  医疗保健  政府机关  服装业  平面设计  机械制造  互联网  物流快递  汽车业  电商业  游戏工程  演艺娱乐  旅游业  保险业  采矿地质  加工定制  幼师教育  酒店宾馆  通讯电子  机械管理  精品美食  品牌管理  品牌推广战略  银行业  收藏  国企行业  其他  工业制造业  医药行业  标杆企业考察学习交流  航空航天  建筑工程  工程建设  电力行业  化工行业
    讲师简介:

    吴生福 老师简介:


    供应链实战管理专家

    20余年跨行业供应链运营与管理经历
    中国物流与采购联合会核心专家
    ISM注册供应管理专家CPSM认证教练
    百度百科收录中国知名供应链专家
    美国注册采购经理C.P.M.专业认证资格
    曾任:尚品宅配丨区域总经理
    曾任:力天大成丨副总裁兼采购中心总经理
    曾任:大自然地板丨供应链副总经理
    曾任:联想电脑丨采购主管、物控主管
    曾任:台达电子丨采购担当、物控主管
    擅长领域:供应链流程再造、供应链绩效体系、运营效率提升、供应链成本优化、战略采购
    相关学术研究:


    01-《供应链管理专家》认证项目自主知识体系编制


    02-《中国采购发展报告》专家编委并发表专题文章《技术进步推动全球采购与供应链发展》


    吴老师具备20年跨行业知名企业丰富的供应链运营与管理经验,致力于为企业打造卓越供应链管理体系,提升企业在新经济环境下供应链竞争优势。曾为超过300家企业提供供应链相关培训与咨询服务,服务的客户涉及电子、通讯、IT、机械、家居、建材、工程装饰、装备制造、汽车、物流、服装及快消等多个行业。


    部分项目咨询案例:


    ★曾:辅导环洋经典(商业展柜与工程装饰企业)优化委外业务外包模式,有效解决了外包产能瓶颈, 使之总体的外包产能提升3倍,使委外业务线交付满足率提升30%以上。


    ★曾:辅导塑胶厂家品翔前后实施Consignment与VMI交付模式,库存天数由30多天缩减为3天,交付准时率提升60%以上,供应链成本下降30%左右。


    ★曾:通过培训加咨询方式服务信利半导体。先后讲授《供应链体系优化与战略采购》系列课程12期,培训结束后辅导企业实施供应商基础优化与库存缩减项目,库存下降30%以上,供应商家数得以有效整合与精简,管理效率大幅提升。


    ★曾:参与实施联想集团行业大客户直销项目,建立了区别于渠道客户的CTO供应链交付体系、模式与流程。在降低库存水平的基础上,交付周期大幅缩减40%以上,有效提升了行业大客户满意度水平。


    近期部分授课案例:


    ★曾为信利半导体讲授《供应链管理体系优化》课程,累计12+期


    ★曾为中国移动讲授《建立优秀的供应商管理体系》、《优势谈判技巧》等课程,累计6+期


    ★曾为同洲电子讲授《赢在供应链》、《库存管理成功之道》等课程,累计4+期


    ★曾给东方汽车讲授《供应商开发与管理》《采购成本分析与缩减》等课程,累计4+期


    ★曾为香港信隆实业、泰钢合金、恒丰纸业、蓝天集团等多家企业进行公开课程:《精益采购管理-供应商管理策略与采购成本缩减》8期、《赢在供应链》4期、《全面缩减采购成本》10期、《仓储配送与物流创新》8期、《库存管理成功之道》6期。


    ……


    主讲课程:


    《精益物流管理》


    《360度采购降本》


    《谈判高手的制胜秘诀》


    《供应链计划与库存控制》


    《供应商全生命周期管理》


    《供应链金融创新与风控》


    《打造卓越供应链管理体系》


    《构建完善的供应链风险与合规管理体系》


    授课风格:


    注重实操:以采购、物流与供应链最佳管理实践为蓝本,针对工作中遇到的痛点和难点与供应链管理存在的短板给出策略、方法与工具。


    案例丰富:深入剖析国内外供应链标杆企业最佳实践,提倡站在巨人的肩膀上学习,善于运用案例研讨的方式启发学员深入思考,引导企业快速借鉴行业最佳实践并结合自身实际业务推广应用。


    内容专业:强调专业务实,学以致用,引导学员学会应用适宜的策略与专业的方法解决问题。


    部分服务过的客户:


    大型集团:上海电气、大亚湾核电、三一重工、普天集团(国企)、中车(国企)、中国电信、国电(国企)、国网信息通信产业集团、飞鹤物流、中国核电设备、中铝、平高集团、延长物流、比亚迪、兰州石化、大亚湾核电、中航集团、中集集团、北元集团、天津中核、冠盛股份、济南电力集团、重庆川仪自动化、伟创力(世界500强)、艾默生电气(世界500强)、西门子、盐田港、中国移动、MASCO(马斯科-世界500强)、东风汽车……


    中小型企业:信利半导体、同洲电子、天坛家具、伟易达、海格电气、赛尔康电子、天润化肥、东本物流、重庆红江机械、中国民航管理干部学院、杭州凯蓝、太阳电缆、江苏金陵机械制造总厂、上虞新和成股份有限公司、北京热力集团输配分公司、新华医疗、湖南中烟、江淮物流、晨砻采购网、海底捞、圣戈班管道、堤摩讯、东本物流、新奥燃气、安庆ARN、南京合纵连横、京滨汽车、上虞新和成、红星美凯龙、浙江杭机股份、深南电路……


    部分学员评价:


    吴老师的课程内容新颖、理念先进、具备很强的实践指导作用。


    ——东风汽车采购规划管理总部部长 刘喜鲁先生


    吴老师授课内容务实、专业和实际工作结合紧密。


    ——西门子汽车电子事业部采购部总监 陈国斌先生


    吴老师授课形式多样、风趣,是一位不可多得的实践性强、具备前瞻性的培训讲师。


    ——普天集团采购部总经理 王祖平先生


    吴老师知识全面、实践经验丰富,是我们采购管理永远的导师。


    ——兰州石化培训负责人 张女士


    吴老师具备采购与供应链非常系统、专业的知识体系与实战经验,值得好好讨教。


    ——信利半导体培训负责人 黄女士


    第一次听吴老师讲课,就被老师的课程吸引了,一直以为讲供应链的老师都是沉闷的,直到遇到吴老师,才知道供应链这一门课也可以生动有趣的展示出来,老师课堂上案例丰富,让我们学员做到了学以致用!


    ——海格电气 供应链总监 陈先生
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