掘金私域——从经营流量到经营用户
课程背景:
在经济增速放缓和流量成本激增的双重压力下,可以说只有私域流量经营得好的才能挺过寒冬。但大多数企业存在如下问题:
1. 公域流量太贵,不知道如何沉淀来之不易的客户!
2. 知道要做私域,可到底应该怎么做?
3. 根据行业特性,私域用户经营多久能见效?
那什么是私域?就是你不需要再花推广成本,可以直接多次触达的目标客户群体。他们复购和转介绍犹如寒冬里的一股暖流,推动着企业向前发展,也让每个经营者切身感受到自己企业存在的社会价值。
未来,属于那些和客户融为一体的企业;
未来,属于那些有粉丝追随的企业;
未来,属于那些真正在用心经营用户的企业。
课程收益:
● 打通私域的认知体系,了解私域的底层逻辑
● 了解私域运营的实战打法和策略,提升运营效率,节约运营成本
● 打通社群运营与整个私域运营的全域体系,实现流量到变现的完美闭环
课程时间:2天,6小时/天
课程对象:企业负责人、市场营销人员等,销售人员,私域或电商相关从业者
课程方式:讲师授课+案例研讨+小组讨论+现场演练
☆讲师讲解——深入浅出的讲解让学员身临其境感受这场营销变革的来临
☆案例分析——从战术型小案例到战略性全案营销让学员可以举一反三
☆小组讨论——让学员互动充分进一步理解知识
课程大纲
第一讲:认知破局——社群运营的底层逻辑
一、私域的本质
——私域=用户关系资产运营
1. 企业保持领先优势的3个秘诀
2. 企业以顾客为中心的3要素
4. 以客户为中心的5个思维转变
5. 私域经营的4大价值特征
1)让用户长期可触达
2)让用户成为自由客户资产
3)低成本甚至是免费的流量获取
4)是长期可转化和经营的
二、用户关系运营的核心——社群运营
1. 社群的定义:人以群分
2. 社群的价值和作用
1)提流量:短期内迅速提升流量
2)增粘性:实时互动交流,拉近彼此距离
3)忠诚度:培养自己的忠诚用户
4)成本低:易上手
5)反复利用:一次获取,多次享用
第二讲:顶层设计——清晰定位,明确方向
1. 4种商业价值定位及其配套运营模式
案例:索菲亚
2. 私域运营如何满足客户需要的3种价值
1)如何打造贴心服务(售前售后、增值服务、超预期服务)
2)什么行业适合做专业内容
3)什么才是真福利:正面典型与反面典型对比
3. 效果与周期同频强化私域效果落地
1)行业特征评定私域投入周期
2)私域运营3个阶段的不同考核目标
案例1:百果园——500万私域会员+100万月新增企微好友
案例2:五菱宏光
4. 2大策略解决渠道配合问题
案例:母婴用品公司——“要么转粉,要么转岗”
5. 解决员工不积极5步推进法
案例1:服装店导购——一天开了别人一周的单
案例2:珠宝店如何分销钻戒调动导购
6. 构建三大能力,落地私域经营版图!
1)团队搭建:3方面搞定团队搭建
2)如何确保决策引领能力?——1个确保4个步骤
3)私域选品能力:4种私域选品方法
——私域落地实践
1. 设立私域运营目标的4个关键点
2. 私域获客的16项有效秘籍
1)5种私域IP人设的打造
2)巧用4大获客引流神器
3)1个场景设计思维
4)3个高效获客利益点
5)3招激活沉睡用户
案例1:周大福
案例2:宝岛眼镜
3. 做好私域运营的利器
1)3个维度衡量客户价值
2)3类重点客户的运营技巧
3)2大分层运营利器
4)3个社群活跃关键动作
第三讲:引流——做私域离不开公域
一、抖音
1. 前端内容策划技巧
1)品牌定位:不做第一,只做唯一
2)人群定位:不做广众,只做特众
3)内容定位:不做全面,只做一面
2. 抖音最崇尚的五种价值观
1)民族自豪感——中国很强大
2)时代惊喜感——未来很美好
3)家庭幸福感——我们很幸福
4)社会温情感——社会很和谐
5)人性共鸣感——人类有缺点
案例:中庸家居
二、知乎
1. 知乎的独特价值
1)流量池:用户量过4亿,日活过8000万
2)长尾效应
3)专家形象+品牌效应:知乎大V都是大神
2. 知乎内容注意事项
1)稳定输出
2)态度诚恳:字数就是一个硬指标
3)多讲故事:在知乎,分享你编的故事
4)选热门问题:关注人数、问题的回答数量、高赞的回答时间
案例:余味
三、小红书
1. 小红书的独特价值
1)用户性别及年龄
2)距离商业变现更近
2. 小红书上比较火的内容
1)美妆护肤
2)旅行攻略
3)美食探店
4)健身养生
四、喜马拉雅
1. 喜马拉雅的独特价值
1)用户质量
2)长尾效应
3)专家形象+品牌效应
2. 喜马拉雅内容注意事项
1)稳定输出
2)小专辑
3)真实、诚恳
4)内容的针对性
案例:祝唯庸
五、塑造私域人设的四项基本原则
1. 准确定位角色
2. 目标人群分析
3. 品牌角色拟人化
4. 账号强化形象
六、人设经营过程中的八项注意
1. 人设标签化
2. 找出辨识度
3. 重复深化
4. 不要伪造
5. 少即是多
6. 持之以恒
7. 表里如一
8. 深入了解受众
第四讲:运营——引得来,更要留得住
一、合格的流量池的四大标准
1. 是否有痛点被满足的深度用户
2. 是否有价格敏感流量
3. 是否有可持续变现的流量
4. 是否有壁垒建设
二、人性与引爆——玩营销就是玩人性
——8大人性利用公式,高手必学
1)占便宜
2)好奇心
3)关注自己
4)紧迫感
5)从众心理
6)惰性
7)多疑
8)感性
三、策划社群活动的四项基本原则
原则1:师出有名
——不能为了做活动而做活动,营销活动首先需要一个合理的、并且充分的理由
案例:双11、618等造节运动
原则2:品促合一
——做促销活动的时候不能忘记品牌,两者是相得益彰的,不能彼此冲突
案例:玛萨拉蒂一次失败的营销活动
原则3:好吃好看
——营销活动不仅形式要好,最主要的是商业收益
案例:线下签售
原则4:有名有利
——传播效果与商业价值要兼顾
三、策划社群活动的思维步骤
步骤1:明确目的
要点:始终如一——品牌活动不能与品牌定位脱节
步骤2:制造爆点
要点:一个活动不能全是亮点,也不能没有亮点——要把一个亮点发展成爆点
步骤3:充分裂变
要点:话题性,传播性——为参与活动者事后发朋友圈准备好所有素材
步骤4:线上线下
要点:线下活动要考虑线上互动,线上活动要考虑线下落地——线上线下结合
四、一场私域活动策划的全流程
1. 测:调查需求
测试1:谁的需求?
案例:高尔夫球赛
测试2:到底要什么?
案例:企业年会
测试3:目标是否切合实际?
分析:常犯的错误
2. 策:制造爆点
1)爆点的重要性
案例:狄仁杰通天帝国
2)爆点的特征
3)创意爆点的六个入口
头脑风暴:现场产出创意
3. 侧:漏洞管理
1)漏洞的危害
2)漏洞管理的方法
案例:房地产调控方案
3)对待漏洞的态度
案例:一次失败的会议营销
4. 画:情景模拟
1)情景模拟的几个方法
案例:与肯德基的联合促销
2)通过情景抓住关键要点
3)核心环节的重点把控
案例:主持人串词
5. 划:严密部署
要点1:人与物
要点2:缓与急
要点3:你、我、他
工具:大型活动分工表
6. 话:充分动员
研讨:动员会怎么开?
1)会后跟进执行
2)执行真经
第五讲:升级管理——让社群持续生长
一、粘性与运营——打造高粘性高产生出社群的五个方法
1. 特权:会员专属,价格优惠等
2. 福利:让更多群员得到福利;好玩、带动气氛、拉近距离
3. 娱乐:红包接龙;笑话/段子/八卦;点名唱歌/糗事/抖音/视频
4. 关怀:早晚安、天气预报、路况限号、节假日祝福
5. 内容:认识、成长、增长见闻
二、节奏与痛点——高产出社群的7大法门
1. 这么多方式,怎么规划?——规律性,形成习惯(周规划,每天做什么)
2. 群公告的三大要点
要点一:只公告对大家有利的内容
要点二:福利雨、超级福利活动
要点三:能让大家学到东西的内容
3. 如何把握社群运营的深度
1)消费(高频、低频)
2)利润空间(大小)
4. 如何掌控社群的活跃度
1)降低无用轰炸与小号
2)关键时间活跃,形成习惯
3)做好基本运营
5. 如何保持适度的社群人数
1)人多蒸发冷却
2)人少冷清难调动
3)根据群的定位分析
6. 不同时期下的巧用群托
1)起群时:打消群员疑虑
2)活动前期:吊足大家胃口
3)群运营:故意捏造质疑
三、打造会员体系——升级会员体系,客户不再去别家,还越买越起劲
1. 为什么做会员体系
1)身份区分,提升服务,VIP尊享感
2)刺激高消费
3)培养忠诚度
2. 会员体系如何分级
1)层级递进式会员
2)固定权益式会员
案例:京东Plus会员