王海涛

【实战培训师  高级管理顾问】

“六力合一型管理体系”创始人

IPTA国际职业注册培训师

美国NASA-4D卓越领导力国际认证

日产训中外TWI-MTP认证高级培训师

复旦大学、厦门大学、山东大学等特聘讲师

十五年团队管理、教育、培训咨询经验

慧都、易缇秀等多家企业大学专家顾问

多家银行与保险公司管理者成长学习顾问

全国讲师比赛（2018年度）十强培训师

工信部企业经营管理骨干人才班特聘讲师

十年磨一剑，独创中国实战管理“卓越管理·六力合一”系统模式，系统打造卓越管理者应具备的六种力量。培训与咨询相结合，真正实现管理者能力提升和企业管理系统落地。让管理者实现从知道（经营智慧）到做到（卓越领导），再到得到（业绩提升）的完美转变。

管理能力提升类

《MTP综合管理能力提升》3天        《MTP综合管理能力提升》8天

《机制管控： 6R目标计划运营管控》   《团队建设：高绩效团队建设》

《企业文化：4E文化落地系统》       《领导能力：教练式情境领导力》

《领导能力：4D卓越领导力》         《卓越管理·六力合一》

 团队建设打造类

《卓越执行力提升系列》               《人际关系与三级团队协作》

《跨部门沟通协作与沟通》             《360°高效沟通技巧》

《情绪与压力管理》                   《职业化心态建立与行为规范》

 落地咨询顾问类

《4R目标计划运营管控咨询项目》       《企业文化梳理与落地咨询项目》

客户见证：

 金融行业类

中国工商银行、中国建设银行、中国农业银行、中国银行、招商银行、邮储银行、泰隆银行、苏州银行、南京银行、恒丰银行、浦发银行、中信银行、青海农商行、山东滨州农商行、潍坊市再担保集团、招商证券山东分公司、中国平安（济宁、烟台、威海、青岛）、中华联合财险山东分公司、烟台信东投资、民生保险、麦迪绅投资、华夏保险等

 生产销售类

中国一汽、中国重汽、波司登集团、格力空调、青岛荏原电产（日企）、百超玻璃（德企）、LG Display、海尔电机、步步高集团、轻骑警用车、周大福珠宝、鲁清石化、青岛万成锚链、大上电器、菏泽隆达众成、山东恒宇电子、安邦炼化、济南超意数控、聚丰科工贸、济宁鸿润食品、满运食品、山东道图工贸、青岛润达生物、鲁龙集团、青岛润达生物、陕西丰泰实业、蓝想科技等

 能源地产等

国家电网、南方电网、中国核电集团、秦山核电、连云港核电、中国华电、中国华能、港华燃气、山东中烟、铜仁烟草、济南第二电力公司、山东中烟、金水科技、麦迪绅集团、保利地产、潍坊自来水、济宁供水等

 其他客户类

新华书店、业达国际人才、中国食品谷集团、益海嘉里兖州公司、齐鲁交通发展集团、西海岸集团、东风日产山东经销商、济南产业发展投资集团、新概念英语、烟台鸣环禽业、云南热坝农资、百度推广青岛总代理、通达公路、博商股份、新海丰物流、泰安岱岳区人民法院、康夫堂医药连锁等

授课风格：

 案例讲解教学，实战咨询分析

丰富的实战咨询和培训经验，授课过程中大量的案例式教学和咨询式分析，对身边案例的解读，就是最好的学习，通过实际案例分析，让学员收获更多。

 理论功底扎实，知识体系丰富

多年的团队管理和培训咨询经验，曾担任上市咨询培训公司方案中心事业部总经理，并且独创了国内管理技能“卓越管理·六力合一”。

 互动授课模式，活动穿插始终

拒绝单向的灌输式授课，寓教于乐，通过故事、游戏、PK等环节让整个教学活动丰富有趣。

 课程逻辑缜密，PPT设计清晰

专业的课程教学设计，知识体系完善，逻辑严密。而且在PPT设计中，让逻辑和知识点进行完美呈现。