唐光照

课程对象：企业中高层管理者

课程学时：2-3天

课程大纲;

第一单元     自我管理

一、管理者的自我意识

1、人类意识活动

2、自我意识理解

3、意识能级提升

1）能量世界与灵性意识

2）少数人成功奥秘探寻

二、自我管理提升素质

1、管理自己的行为

2、管理自己的思维

3、管理自己的情绪

第二单元     原则管理

一、成果导向

二、服从整体

三、专注要点

四、利用优势

五、建立信任

六、正面思维

第三单元     组织管理

一、重新认识组织

1、公司不是一个“家庭”组织

2、组织必须保证一件事是同一组人承担权责

3、组织中人与人不是平等的

4、个人与组织连结的根本是分工

强大的管理能量来自系统管理组织

二、组织管理的台阶

1、计划管理

2、流程管理

3、组织管理

4、战略管理

5、文化管理

三、让组织学会学习

1、组织学习诞生组织智慧

（1）什么是学习？

（2）学习是一个查错和纠错的过程

（3）组织学习路线图

2、企业持续发展的三项能力

（1）树立愿景与组织能量

Ø  单赢的思维方式

Ø  共赢的思维方式

Ø  共同愿景的强大力量

（2）高效交流与组织关系

Ø  组织关系的正确理解

n  奉献与付出

n  合作与互赖

n  责任与承担

Ø  高效的对话沟通技能

n  智慧提问

n  深度聆听

n  有效反馈

n  正面鼓励

n  自信表达

（3）解决复杂的组织问题

Ø  什么是问题？

n  问题的定义

n  真问题&伪问题

Ø  解决问题的工具

n  推论的阶梯

n  “双环学习”思考

n  组织讨论问题的条件

Ø  解决复杂问题的流程