首页 | 内训课程 | 公开课程 | 总裁班 | 管理咨询 | 高端讲师 | 名师推荐 | 课程视频 | 培训动态 | 关于我们
 登录  |   注册   加入收藏 |  官方微博 
讲师
内训课
公开课
总裁班
培训动态
视频

  • 宋栎楠

  • 采购、物流与供应链管理专家
  • 门户网址：https://qingdapeixun.com/home/songlinan/   加入收藏
    • 讲师首页
    讲师介绍
    培训课程
    培训动态
    讲师相册
    讲师视频
    学员评价
    联系讲师
    名师推荐
  • 管清友
  • 社科院经济学博士学位，清华大学博士后
  • 面议 北京
  • 13126802229
  • 刘胜军
  • 华东师范大学经济学博士 宏观经济、公司治理、金融市场、收购兼并、企业管理，以及中国企业的国际化问题
  • 面议 上海
  • 13126802229
  • 黄奇帆
  • 中国国际经济交流中心副理事长
  • 面议 北京
  • 13126802229
  • 张维为
  • 中国政治学者、作家
  • 面议 北京
  • 13126802229
  • 刘长
  • 企业第二曲线战略升级转型实战系统创始人
  • 面议 北京
  • 13126802229
    • 高端讲师
  • 管清友
  • 社科院经济学博士学位，清华大学博士后
  • 面议 北京
  • 13126802229
  • 刘胜军
  • 华东师范大学经济学博士 宏观经济、公司治理、金融市场、收购兼并、企业管理，以及中国企业的国际化问题
  • 面议 上海
  • 13126802229
  • 黄奇帆
  • 中国国际经济交流中心副理事长
  • 面议 北京
  • 13126802229
  • 张维为
  • 中国政治学者、作家
  • 面议 北京
  • 13126802229
  • 刘长
  • 企业第二曲线战略升级转型实战系统创始人
  • 面议 北京
  • 13126802229
    • 推荐课程
  • 刘新华老师--流程管
  • 讲师：刘新华
  • 播放次数：7642
  • 执行力沙盘-王悦宇
  • 讲师：王悦宇
  • 播放次数：7425
  • 刘新华讲课视频
  • 讲师：刘新华
  • 播放次数：7408
  • 赵晓文老师面试技巧
  • 讲师：赵晓文
  • 播放次数：7094
  • 战略管理沙盘课程-王
  • 讲师：王悦宇
  • 播放次数：6151
    • 培训课程
    供应商选择与供应商关系管理
    课程大纲 1供应商管理概述 在这一部份介绍供应商管理的框架，理解供应商管理的全部内容，形成供应商管理的整体思路。 课程结束后将提供几个供应商管理的模板文件，可做未来企业考核以及...
    采购项目管理
    课程大纲 鉴于本次课程所关注的项目管理，是属于采购与供应链管理流程的中期管理阶段，属于合同签署后的跟踪、监督和调整的过程，因此，课程的重点内容是项目管理方面的内容。但是...
    库存管理、生产计划与物料管理
    课程大纲 单元1.概述 1.1库存管理的范围. 1.2物料的分类 1.3生产计划对物料管理和库存管理的影响 单元2.生产管理演变 2.1概述 2.2企业管理发...
    《赚钱机器-TPM全员生产保全》
    课程大纲 国内企业都面临着严峻的挑战：管理落后，设备陈旧，员工素质普遍偏低等，这一系列的病症怎样才能除掉？而TPM自日本诞生起，就显示了它的威力，这在日本后来成为经济超...
    采购与物流质量绩效的全面考核系统的建立
    课程大纲 单元1概述 1.绩效评价要素都包含哪些方面？ 2.一个好的绩效评价系统应该是什么样的？ 单元2绩效评价过程及模式框架 1.物流与采购的绩效评价流程...
    物料库存管理以及仓储管理
    课程大纲 第一部分：理解库存管理这部分将对物料库存管理和仓储管理做个概述，让每个学员都能够从自己服务的企业的角度来理解库存管理对于企业重要性，同时能够清楚地体会到，不同的企业库...
    精益生产之JIT实务（精益物流）
    课程大纲 ——通过本课程，您能学到什么？ 第一讲推行JIT的必要性 1．厂里最常见的八大浪费 2.JIT简介 第二讲新经理上任秘籍 1．进式控制系统与...
    有效的设备管理
    课程大纲 针对行业 通用 培训对象 厂长、生产副总、生产/制造部经理、设备部经理，设备保养及维修工程师、生产技术部主管及工程师等 课程收益 1.明确设备故...
    降低采购成本及供应商谈判技巧
    课程大纲： 　　1采购概述 　　目的：概论中将对采购工作的各主要部分做概括式的介绍，让听众能够了解采购理念的转变以及采购管理包含的主要话题。 　　包括以下具体内容： 　　物料成本最...
    《物流与仓储管理》
    课程大纲 一、物流管理 物流管理的定义 物流管理的总目标：高服务水平和低成本的含义 高的服务水平 正确的时间 正确的地点 正确的数量 低成本 库存持有成本 订购成本 物流管理在...
    物流采购与供应链管理
    课程大纲 1课程目标 在两天的时间内，通过对相关知识的讲解，让每一位听众能够树立起企业物流、采购与供应链管理的正确观念，并将这种正确的观念应用于企业的实践，为实现企业的基本目标...
    供应链管理
    课程大纲 2.1供应链管理概述 2.1.1产业发展历史进程中的供应链管理概念产生的原因 产业经济与企业管理发展历程简述 供应链管理概念和实践产生的根本原因 供应链的构成以及供...
    采购成本核算
    课程大纲 第一部分什么是成本？ 1、采购成本节约对于企业的重要性 现代企业采购成本比例不断增长对利润贡献的杠杆原理 通过该部分学习，树立起采购成本节约是企业利润创造的重...
    关于我们 | 典型案例 | 权利声明 | 联系方式
    网站中图片均来源于网络及第三方提供，如有侵权请及时联系我们，我们会在第一时间予以删除13126802229
    Copyright From 2015 © 清大培训网　清大云天（北京）教育咨询有限公司 服务专线：010-88131088；13126802229　电子邮箱：2815349273@qq.com
    清大培训网提供培训讲师咨询服务，长期与数万名培训师联手合作，打造出了覆盖全国范围最大的讲师培训平台！
    技术支持：北京网站建设  备案号：京ICP备20007844号