职业素养课程大纲
案例、讨论
启示:员工的职业化水平导致成功
员工职业化素质塑造五要素
第一部分:职业化理念
职业化素质的冰山模型
案例:
一.人才的真义
1.人才评价标准:一是能力,二是态度
2.人才坐标系:人才,人财,人材,人裁
3.四类人才的待遇
企业家名言:
二.一流职业理念的特点
<一>拥有良好的心态和信念
1.阳光心态:积极心态的案例分析
2.如何培养积极的心态?
3.敬业的实质—投入并快乐在工作
4.案例故事
5.不是要我做,而是我要做
案例
<二>做事先做人
1.做一个勇于承担责任的人
2.案例:60分与100分
3.团队精神
4.善于学习
5.了解组织与他人需要
6.寓言故事:谦虚
7.寓言案例
<三>目标导向,认真负责
目的意识和问题意识
案例分析
<四>情绪管理,高情商能更好成功
1.职业人的情商是成功的决定性因素
2.案例分析
3.寓言故事
4.应当克服的痼癖与习惯
案例分析
<五>注重潜能开发
1.职业理念和潜能开发
2.自我潜能开发的四个方面
3.案例、寓言分析
本章总结:什么是杰出职业化理念
第二部分:目标管理
一.以科学的方式进行工作
PDCA法
二.员工的自我目标管理
1.设定目标的原则
目标的SMART原则
2.确定目标的行动计划
1.5W1H原则
2.制定目标工作单的步骤
3.范例:行动计划-目标工作单
练习:目标工作单制定练习
3.实践目标,解决问题
案例:电路板的质量为什么不合格?
4.目标执行的反馈方法
范例:目标追踪单
范例:目标执行困难报告单
范例:目标修正单
练习:选定一个虚拟目标,利用上述三个表单中的一个进行练
第三部分:沟通协作
案例分析:
寓言故事:
市场经济下的客户意识:
一.掌握有效沟通的原理和技能
1.遵从有效沟通的六特性
1)双向性
沟通游戏:闭眼撕纸(第一回合)
2)明确性
案例分析
3)注重实质、避免个性
案例分析
4)积极聆听
聆听的技巧
5)善于提问,不要质问
6)非语言沟通
非语言沟通的方式
例子:
2.对有效沟通的深入认识
何为沟通?如何有效沟通?
沟通游戏:
二. 怎样与上级沟通?
引子案例:
1.与上司沟通的原则
2.与上司沟通的技巧
三.怎样与平级沟通?
1.坚持原则,维护权利
2.积极地提出要求
3.积极地拒绝
4.积极地表明不同意见
四.团队协作
引子案例:
员工协作执行的境界
中国员工差距在哪里?
镜子哲学— 分析
第四部分:时间效率
引子:工作成功的模型公式
现场测试:
一.时间管理的原因
1.时间计算练习
2.时间利用问题
3.时间的独特性
案例分析
二.时间管理的原则
1.效率与效果
2.80/20法则
3.工作价值矩阵
三.时间管理的具体实用方法和技巧
第五部分:创造性思维
引子案例:索尼发明随身听
一.提高员工创新思维的能力
1.系统思维
创意=A+B
案例分析
二.创造性思维是对传统思维的突破
案例分析
游戏演练:创新思维游戏