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  • 潘诚

  • 战略管理 领导力.企业管理
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    课程介绍

    课程大纲:

             一、变革之心:环境变化与企业转型
    1回到本原:企业核心问题与关键要素
    2应对变化:我们会不会成为最后专家
    3五大机会:过去中国企业靠什么赢利
    4环境变化:后危机时代的挑战与机遇
    5理念突破:传统模式的天花板在哪里
    6创新思维:后危机环境下的四大转变

    二、组织能力:企业基业常青的关键
    1综合竞争:软实力决胜在未来
    2标杆学习:跟最好的比我在哪
    3差异优势:难得做到易得做好
    4系统竞争:过程好结果才会好
    5知行合一:想的与做的一样好
    6持续发展:笑到最后剩者为王
    7企业死亡:研究失败更有价值
    8运营之道:如何实现基业常青

    三、变革方案:变革管理与管理变革
    1系统思维:企业管控七种武器
    2变革战略:主动适应赢得先机
    3变革曲线:创造性混乱不可怕
    4过程管理:成功变革十六步聚
    5失败之源:阻碍变革三种原因
    6持久变革:六大关键实现成长
    7创新方向:硬扩张走向软重生

    四、系统创新:组织变革的转型之路
    1战略创新:红色海洋到蓝色海洋
    2人才创新:团队建设是立业之本
    3管理创新:两主两辅的管理体系
    4组织创新:从金字塔走向网络化
    5文化创新:价值观决胜未来成长

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