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  • 讲师介绍
    擅长领域:
    领导艺术 | 执行力 | 沟通技巧 | 中层管理 | 赏识艺术 | | 领导艺术 | 领导力 | 情境领导 | 情绪与压力管理 | 九型人格与领导力 | 创新思维 | 企业管理 | 高效能人士的七个习惯 | 企业变革 | 企业流程管理 | TOC(瓶颈管理) | 工匠精神 | 人力资源 | 人力资源管理 | 非人力资源的人力资源管理 | 招聘,面试技巧 | TTT | 绩效管理 | 薪酬管理 | 行政管理 | 劳动关系管理 | 教练式领导力 | 人力资源战略 | 行动学习 | 人力资源心理学 | 目标管理 | 人力资源集团管控 | 培训体系建设 | 平衡记分卡原理及应用 | 任职资格管理 | 心理学 | 人际关系 | 领导心理学 | 管理者情商 | 压力管理 | 管理心理学 | 员工心理学 | 阳光心态 | 九型人格
    擅长行业:
      金融  教育培训  房地产  微商推广  商场超市    医疗保健  政府机关  服装业  平面设计  机械制造  互联网  物流快递  汽车业  电商业  游戏工程  演艺娱乐  旅游业  保险业  采矿地质  加工定制  幼师教育  酒店宾馆  通讯电子  机械管理  精品美食  品牌管理  品牌推广战略  银行业  收藏  国企行业  其他  工业制造业  医药行业  标杆企业考察学习交流
    讲师简介:

    实战经验:

    茆挺老师拥有20多年世界500强和国内大型企业管理工作经验。从基层销售部门到人力资源部门,是一位复合型的管理人才,擅长结合公司业务和学员需求进行精准培训。

    ■作为领导力发展专家,针对跨国医药企业——诺和诺德面对的中国复杂市场环境变化,茆老师带领团队构建领导力素质模型、领导人才发展中心(包括国际管理培训生项目、轮岗项目、导师项目和行动学习项目)、领导人才梯队建设,促进公司在中国市场完成战略转型升级,使公司的营业额实现两位数的增长,市场占有率成为行业第一,销售突破100亿,人员保留在行业处于领先水平。

    ■作为组织发展专家,针对国内大型产业园区开发企业——华夏幸福基业的战略转型,茆挺老师根据公司需要快速复制成功的片区模式,整合公司资源,强化总部职能,带领团队主导组织变革,优化内部人员结构,设计高阶组织架构,以确保公司实现“三个千亿”的战略目标实现。

    ■作为人才发展专家,针对轨道交通行业的翘楚——京港地铁,建立战略性培训发展体系、课程体系和内部培训团队培养,提升员工能力和组织绩效水平。在公司内实施人才本地化和人才继任项目,启动管理培训生项目,面试上千位候选人。使得公司员工从1000人迅速扩张至8000人,以适应公司需要。

    ■在提升员工能力方面,开发领导力与管理系列、研发团队等系列课程10余门,培训场次达800余场、覆盖员工10000+人、培养管理者1000+位,其中10多位已担任跨国公司副总裁以上的职位。

     

    近期部分授课案例:

    ▲曾为联想集团售后服务工程师讲授《经营之剑——卓越绩效管理》课程,并提供内部培训师(TTT)认证,并连续返聘20

    ▲曾为丹麦诺和诺德制药中高层领导提供《一把金钥匙——教练领导力》培训,并连续返聘10

    ▲曾为康师傅集团各经理提供《领导力阶梯——管理者的五项突破》培训,为其下属子公司如饮品、方便面事业部经理提供《随境而变——情境化领导力》课程,并连续返聘10

    ▲曾为亿利资源集团“人才发展项目”提供《教练领导力》课程,并连续返聘8

    ▲曾为电子工业出版社中高层领导提供《领导力阶梯——管理者的五项突破》培训课程,帮助企业转制改型提供了组织变革的保障,并连续返聘6

    ▲曾为兰州生物销售经理提供《慧眼识人——高效面试技巧》培训,并连续返聘4

    ▲曾为美国邓白氏集团部门经理提供《非人力资源经理的人力资源管理》培训,并连续返聘3

    ……

     

    主讲课程:

    《领导力阶梯——管理者的五项突破》

    《领导力阶梯——打造卓越领导力》

    《一把金钥匙——教练领导力》

    《随境而变——情境化领导力》

    《非人力资源经理的人力资源管理》

    《经营之剑——卓越绩效管理》

    《慧眼识人——高效面试技巧》

     

    授课风格:

    ◆课程思路清晰,观点严谨、逻辑经得起推敲。

    ◆能够有效地将咨询和培训方法结合起来,内容实战、实用、实效。

    ◆以问题为导向,案例丰富。互动式培训模式和启发式引导方式相结合,提供简洁有效的管理工具。

     

    部分客户评价:

    茆老师课程干货满满,并能够有效地指导启发学员,让学员能够真正勇于实践,是一名实战派老师!

    ——亿利资源集团企业大学总监 李云杰

    很感谢茆老师的分享课程,我们将再次邀请茆老师给我的管理者们进行培训,提升他们的管理能力,从而提升我们的生产力。

    ——兰州生物技术公司总经理 吴强

    参加了茆老师的综合技能提升培训,我们不仅掌握了销售技能,并学会如何带团队,这是我最欠缺的地方。我一定把课堂所学用于实践,将团队打造成一支高效的队伍。

    ——联想集团销售经理 王经理

    在这两天的培训中,我们在既愉快又紧张的各种课堂活动中,学会了如何和员工互动的技巧。这些技巧就是一种领导力,给人以春风化雨般的感觉,而不是命令式的。我要推荐给我的经销商,让他们的经理们也能提高管理技能。

    ——诺和诺德制药公司商务部经理 冯树

    类似于茆老师的这种辅导应该在公司里全面推广,从而形成一种文化。茆老师启发我们可以让资深员工辅导新员工,从而形成传帮带的企业文化。

    ——邓白氏信息咨询公司市场研究部总监 蔡总

    茆老师讲的内容非常好,能够学到许多东西,相信其他人也跟我一样受益匪浅。我要把我的经理们都派来参加培训。

    ——冠中国际企业总经理 邹总

    茆老师是一位很有经验的培训师,能够解决学员遇到的实际问题。能根据公司需求进行专业培训,内容实战实用。

    ——中国海洋石油 王经理

    非常感谢这次培训,在这次培训中学习到了很多自己需要补充的部分。感谢茆老师的精心指导。

    ——医科达部门经理 谢经理

     

    部分服务客户:

    医药行业:西安杨森、医科达医疗器械、赛诺非制药、中美上海施贵宝、石家庄制药、兰州生物、广药集团、日本参天制药、韩国韩美制药、新疆新特药、万全科技、第一三共制药、江苏豪森药业、中美华东、康缘药业、康美莱医药、康仁堂医药、正东药业、亿腾医药、南京美瑞制药、北京双鹤药业……

    制造行业:西门子集团、康师傅集团、中国海洋石油、国家核电集团、中国黄金集团、新凤翔集团、香港地铁、壳牌统一润滑油、盛源集团、中国航天集团、神华集团、南京浦口国资委、冀北电力、蒙牛乳业、吴裕泰,华通集团,首茂集团,神州创新……

    信息行业:联想集团、方正集团、新浪网、奇虎360、大唐电信、58同城、甲骨文、FESCO集团、顺丰速递……

    金融保险:邓白氏(中国)、中美大多会、民生银行、中信银行、冠中国际商业保理、广发银行……

    教育公益:清华大学、北京航天航空大学、北京工业大学、北京电力大学、北京中医药大学、黑龙江中医药大学、山东中医药大学、301医院、铁路总医院、国家行政学院、中国医学论坛报、福建医科大学、北京儿童医院、北京肿瘤医院、中日友好医院、电子工业出版社、托马斯国际、青岛创旭集团……

    ……

     

    部分授课照片:

    中国政法大学

    《一把金钥匙——教练领导力》

    赛诺菲

    《领导力阶梯——管理者的五项突破》

    丹麦诺和诺德

    《领导力阶梯——管理者的五项突破》

    第一三共

    《随境而变——情境化领导力》

    中美大多会

    《一把金钥匙——教练领导力》

    联想集团

    《随境而变——情境化领导力》

    兰州生物中层

    《领导力阶梯——管理者的五项突破》

    康师傅

    《一把金钥匙——教练领导力》

    法国赛诺非

    《领导力阶梯——打造卓越领导力》

    京港地铁

    《慧眼识人——高效面试技巧》

    亿腾医药

    《经营之剑——卓越绩效管理》

    58同城网

    《经营之剑——卓越绩效管理》

    壳牌统一润滑油

    《非人力资源经理的人力资源管理》

    电子工业出版社

    《慧眼识人——高效面试技巧》

     

     

     

     

     

     

     

     

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