刘鹏

                                               快乐工作，赢在自我

课程背景

现代企业组织中越来越多的员工强烈要求改善和提高工作生活质量。他们不再仅仅要求高工资、好福利，更追求对工作的兴趣性和挑战性，希望在工作中获得成长和发展的机会，不断提高自己对工作的满意度。

然而，并非每一位员工都对自己充分了解，或制定了职业规划，而设定了职业规划的员工也不一定与组织的发展规划相一致。将员工的个人职业规划与组织的规划在某个阶段保持一致，对企业的绩效和员工的敬业度都是有利的，在一定程度上也降低了人才离职的风险，使管理变得更加可控。

本课程通过帮助员工看清社会，发现内职业生涯的意义，引导员工在企业内修炼自我职业化，发现工作的意义与价值，树立正确的职业观、生活观。从自我成长的角度作为引导方向，重新激发员工的工作热情，寻找自我核心竞争力，理解团队成员价值，有效的合作共赢。

课程收益：

Ø  通过对现代社会道德行为的分析，有效的触动员工的道德观

Ø  重新树立自我行为约束，改变工作行为

Ø  通过各行业的道德行为缺失分析，促进本公司员工的责任意识

Ø  用精神世界的均衡秘诀唤醒人们的价值观，做一个轻松快乐的人

Ø  发现成功的终极秘诀在于个人成长，掌握真正的成功法则

Ø  认知工作中的快乐文化，解除心理魔障

Ø  针对性的帮助团队成员发现自我，提升工作品质

Ø  正确认知与别人的关系，真正实现有情与无情的转化

l  培训目标：

通过对现代社会道德行为的分析，有效的触动员工的道德观，重新树立自我行为约束。通过各行业的道德行为缺失分析，促进本公司员工的责任意识。用精神世界的均衡秘诀唤醒人们的价值观，做一个轻松快乐的人。

课程时间：1天/6小时                                  

课程对象：全员                                              课程人数：30人

培训形式：理论讲授50％、实战演练20％、案例讨论、游戏20％、经验分享、答疑10％

课程内容：

一、发现痛苦与快乐的根源

     1、社会现状与道德反思

A、对职业道德已经麻木

B、对社会道德理所应当的忽略

C、对别人的存在变得冷漠

D、潜规则横行天下

E、失去辨别是非的能力

2、痛苦取决于能力与欲望的落差

A、不祈求绝对的公平

  a、快乐指数取决于参照物

  b、发现团队成员身上的优点

  c、换个角度看世界

B、成长与成功相比较谁更重要

   a、案例：娱乐圈不稳定的婚姻

   b、案例：李嘉诚与王永庆对生活的看待

   c、一个人的自信塑造

   d、把职场当做人生道场

   e、职场悟道的七大思维

二、快乐工作的六大秘密

1、明确工作的意义

   A、量化家庭财富

   B、重新看待职业发展

  C、重新定位我与企业的关系

2、认真把握每一次登台机会

  A、老板用人思维

  B、智慧的展示自我才能

  C、忽略别人的看法

3、印象管理，建立自我品牌

A、对于个人品牌的理解

B、打造职业化形象

C、调整每天的面部表情

D、突破自我，强制与人分享

E、深刻理解“职业操守”

F、负面印象管理的思维转化

4、消除上下级之间的思维错层

  A、把刁难当成挑战

  B、用沟通消除认知误差

5、理性思维与感性思维的分离

  A、职场中的同事与职场外的朋友

  B、确立明确判断事物的标准

  C、团队理性与个人理性的选择

     6、认识别人，控制自己

       A、五型性格解析

       B、发现自我的优劣势

       C、从批判学会欣赏

三、精神世界均衡的十个秘密

     1、诚信的力量

     2、信任的力量

     3、热情的力量

     4、给予的力量

     5、沟通的力量

     6、感恩的力量

     8、爱的力量

     9、情感的力量

     10、宽容的力量