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  • 林俞丞

  • 实战执行力系统专家、超级盈利思维系统创始人
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  • 讲师介绍
    擅长领域:
    领导艺术 | 职业素养 | 中层管理 | 基层员工 |
    擅长行业:
    讲师简介:
    讲师背景:

    实战执行力系统专家、超级盈利思维系统创始人、天津大学工商管理学硕士、北京大学、清华大学总裁班客座教授、 时代光华特约讲师、盈利性系统思维训练体系提出者、“4+1”执行运营系统及“三五一”实战执行力训练模式创始人、曾任旭阳、华药、德隆等多家上市集团咨询顾问、曾任(美资)华信投资集团执行总裁、林老师集丰富的管理实战经验和深厚的管理理论功底于一身;92年大学毕业以来,曾在某政府经济管理部门、外资华信投资集团公司、万岁制药集团、华雨科技集团公司、北京锡恩管理顾问公司等大型企事业单位先后担任培训讲师、投资项目经理、管理部经理、培训经理、销售总监、集团总经理等职务,涉足建筑、医药、销售、畜牧等众多行业。林老师出身企业一线,对一线运营管理非常熟悉,具有非常丰富的实战经历。咨询培训业从业7年以来,曾为联想集团、湘江地产、好记星、中国移动、华北石油、石焦集团、东方购物广场、博深工具、等上百家大型企业做过实战执行力培训和实战执行力系统导入工作;在北京、上海、深圳、重庆、大连、青岛、西安、郑州、济南等地进行了近百场企业管理培训和NLP销售培训,听众达3万多人;其培训以企业的实际运营为出发点,以团队执行思维训

    讲师简介:

    实战执行力系统专家
       天津大学工商管理学硕士
       北京大学、清华大学总裁班客座教授 
       时代光华、前沿讲座、财富讲坛、商战名家特约讲师 
       盈利性系统思维训练体系提出者
       执行力系统建设专家、北大纵横高级合伙人
      “4+1”执行运营系统及“三五一”实战执行力训练模式创始人
       曾任旭阳、华药、德隆等多家上市集团咨询顾问
       曾任(美资)华信投资集团执行总裁


    任职经历:

    林老师集丰富的管理实战经验和深厚的管理理论功底于一身,92年大学毕业以来,曾在某政府经济管理部门、外资华信投资集团公司、万岁制药集团、华雨科技集团公司、北京锡恩管理顾问公司等大型企事业单位先后担任培训讲师、投资项目经理、管理部经理、培训经理、销售总监、集团总经理等职务,涉足建筑、医药、销售、畜牧等众多行业。
       林老师出身企业一线,对一线运营管理非常熟悉,具有非常丰富的实战经历。咨询培训业从业7年以来,曾为联想集团、湘江地产、好记星、中国移动、华北石油、石焦集团、东方购物广场、博深工具、等上百家大型企业做过实战执行力培训和实战执行力系统导入工作,在北京、上海、深圳、重庆、大连、青岛、西安、郑州、济南等地进行了近百场企业管理培训和NLP销售培训,听众达3万多人,其培训以企业的实际运营为出发点,以团队执行思维训练和习惯导入为主要手段,其培训风格幽默风趣,实操性强,受到学员一致好评。几年来,先后指导上百家企业走出管理困境,取得惊人效果,受到了高度评价和广泛赞誉!


    课程特点:

    课程与众不同之处在于实战,拒绝空洞的理论和教条;课堂即时回答学员问题,斧正学员实践思路,拓宽其思维空间
    实战+互动:培训深入浅出、案例丰富、互动性强见长、内容互动而非形式互动。
      学员反映:融理念、战略、技巧、案例、工具为一体、生动、互动,答疑解惑,学员爱听。


    品牌课程:

    1.两大独家操作模式

    《三五一落地执行操作模式》

    《业绩目标100%执行落地操作模式》

    2.三大领导力提升课

    《个人领导技能训练体系》

    《经理人突破性领导力训练体系》

    《情境领导艺术》

    3.五门独家总裁课程

    《企业执行运营管理系统训练》

    《如何打造一支冠军执行团队》

    《向毛泽东学领导力》

    《总裁系统盈利思维训练》

    《总裁执行管控训练》

    4.六堂核心执行课程

    《高层管理者执行力训练》

    《西点高效执行力》

    《营销团队执行力训练(两天版)》

    《中层执行力训练两天版》

    《卓越团队执行力实战训练营(两天一夜)》

    《卓越团队执行升华的十重洗礼(3天2夜)》

    5.十门特色管理技能发展课程

    《高效时间管理》

    《管理者问题解决思路与能力》

    《目标与计划管理》

    《王牌经理人实效工作效能提升》

    《打造强势部门经理—经理人如何带领和激励团队》

    《懂心理会管理》

    《高效激励团队成员》

    《经理人绩效管理特训》

    《经理人跨部门沟通技巧》

    《让员工100执行的领导艺术》


    授课风格:

    咨询师做演讲,风趣幽默不失深邃,循循善诱不显繁杂,情景式案例,实战型解答。课程特点:课程与众不同之处在于实战,拒绝空洞的理论和教条;课堂即时回答学员问题,斧正学员实践思路,拓宽其思维空间。实战+互动:培训深入浅出、案例丰富、互动性强见长、内容互动而非形式互动。学员反映:融理念、战略、技巧、案例、工具为一体、生动、互动,答疑解惑,学员爱听。

    培训客户:

      部分服务客户:畜牧业:河北九州集团、河北康利药业有限公司、河北石牧药业有限公司、河北兴达集团、河北汇华药业有限公司、河北科星药业有限公司、河北华星药业有限公司、河北凯特集团、河北冀中药业有限公司、天津瑞普生物技术股份有限公司、山东六和集团等。房地产:湘江地产、卓达集团、21世纪不动产、广州兴业地产、易居臣信房地产经纪、中原地产、南山集团、坤和地产、襄樊君和集团、邢台天鹭房地产开发有限公司等。通信行业:中国电信河北分公司、中国移动石家庄分公司、中国电信河南分公司中国电信漳州分公司,中国电信福建分公司等。医药行业:石药集团、国药集团、华药集团、滇虹药业、药都集团、东盛英华、万岁制药集团、辽宁益康生物制品有限公司等。其它行业:联想集团、三星集团、中石化石家庄炼油厂、中石化沧州炼油分公司、邢台旭阳煤化工有限公司、敬业集团、博深工具集团、河北三元食品有限公司、河北长城汽车集团、河北润石珠宝饰品有限公司、河北电力局、北车集团、家乐园集团、河北焦化集团、一天电气集团、唐车集团、可口可乐营销分公司、河南电力局、中国人寿、平安人寿、大唐武安发电有限公司、山东金华集团、山东京鲁集团等。……

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