课程概述
本课程从校园招聘的基本认知入手,通过理论讲述、案例分享、实战演练等多种方式,与学员分享传统结构化面试、无领导小组讨论、行为面试法的操作流程、技术要点,帮助学员迅速提升人才甄选的有效性。
课程对象
适用于校园招聘面试官。
课程大纲
运用理论讲述、案例讨论、现场演练、情景模拟、头脑风暴等方式,与朋友们分享:
第一节 对校园招聘的基本认知
一、 为什么校园招聘如此火爆、
二、 校园招聘常见的甄选环节
1、 简历筛选
2、 测试
3、 笔试
4、 评价中心
5、 面试
三、 各种甄选手段的效度
四、 校园招聘各种用品
第二节 传统结构化面试技巧
一、 面试问题设计
1、 设计的依据
2、 问题的类型
二、 面试提问技巧
1、 开放式提问
2、 封闭式提问
3、 假设式提问
4、 印证式提问
5、 细节追问式提问
6、 行为描述式提问
三、 面试中应注意的问题
四、 面试常见的误区
第三节 无领导小组讨论介绍
一、 认识无领导小组讨论
二、 LGD的优点
三、 LGD的劣势
四、 LGD题目设计原则
五、 LGD题目设计流程
六、 LGD题目类型
l 现场演练
七、 LGD评分表设计
八、 LGD实施流程图
第四节 行为面试的主要技巧
一、 认识BEI面试法
二、 BEI面试法操作流程
1、 访谈准备
2、 面试官开场白
3、 请学生做自我介绍
4、 知识技能经验考察
5、 针对素质提问
三、 运用好STAR工具
四、 做好访谈记录
五、 对访谈进行小结
六、 素质解码
七、 面试打分
l 演练:模拟面试
课程总结与问答