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  • 劳务派遣立法解读及企业应对策略
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    课程介绍
    • 课程对象

      负责劳务派遣员工业务的相关人员
    • 课程目的

      通过培训,使学员能够获得以下收益:理解劳务派遣立法的背景,掌握法律法规规章制定的内涵与外延,掌握如何操作以适应法律的要求和变化。
    • 课程内容

      【课程需时】3小时 【课程内容】
    •  一、 劳务派遣立法的大背景
    • 1. 中国的经济制度与劳动政策
    • 2. 劳动合同法颁布后劳动争议的发展
    • 3. 不同经济区域的劳动政策倾向
    • 4. 修正案(劳务派遣)立法背景
    •  5. 修正案及相关法律法规规章总览
    • 二、 法律条文深度解读
    • 1. 如何理解法条中的“劳务派遣”?
    •  1) 劳务派遣的定义
    •  2) 如何理解“对劳动过程直接进行管理”
    • 3) 对定义的理解(不属于劳务派遣及不得设立)
    •  2. 提高经营劳务派遣业务的门槛
    • 1) 实质要件的强调与扩大;
    •  2) 行政许可重出江湖
    •  3. 何为“同工同酬”?
    •  1) 人社部对同工同酬的解读
    • 2) 不能以身份来作为考量
    •  3) 举证责任在用工单位
    • 4. 如何界定“三性”岗位?
    • 1) 临时性
    • 2) 替代性
    • 3) 辅助性:对其确定有程序性要求
    •  5. 派遣总量如何控制?
    • 1) 10%的上限
    • 2) 对“用工总量”的理解。
    •  6. 违法处罚加重
    •  1) 对擅自经营劳务派遣业务的处罚
    • 2) 对劳务派遣单位、用工单位违反本法的处罚
    • 7. 视为与用工单位建立劳动关系的情形
    •  1) 用工单位未尽“尽职调查”之责
    • 2) 违反“三性”用工规定使用劳务派遣的
    • 3) 超比例使用劳务派遣的
    •  三、 企业应对策略
    • 1. 梳理现行劳务派遣的岗位
    •  2. 盘点现行劳动派遣的人数
    •  3. 检视劳务派遣员工的薪酬制度
    • 4. 调整雇佣架构
    • 1) 转为直接雇佣
    • 2) 借调
    • 3) 继续使用劳务派遣
    •  4) 清退劳务派遣
    • 5) 外包
    •  四、 “外包”的理解与实践
    •  1. 外包
    • 1) 外包
    • 2) 外包的种类
    • 2. 劳务外包与劳务派遣
    •  3. 外包案例
    •  1) 电信运营商—中国联通
    •  2) 物业管理—中航物业
    • 小结:提高劳动生产效率、效益是王道。
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