劳务派遣立法解读及企业应对策略

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课程介绍

课程对象
负责劳务派遣员工业务的相关人员
课程目的
通过培训，使学员能够获得以下收益：理解劳务派遣立法的背景，掌握法律法规规章制定的内涵与外延，掌握如何操作以适应法律的要求和变化。
课程内容
【课程需时】3小时【课程内容】
一、劳务派遣立法的大背景
1. 中国的经济制度与劳动政策
2. 劳动合同法颁布后劳动争议的发展
3. 不同经济区域的劳动政策倾向
4. 修正案（劳务派遣）立法背景
5. 修正案及相关法律法规规章总览
二、法律条文深度解读
1. 如何理解法条中的“劳务派遣”？
1) 劳务派遣的定义
2) 如何理解“对劳动过程直接进行管理”
3) 对定义的理解（不属于劳务派遣及不得设立）
2. 提高经营劳务派遣业务的门槛
1) 实质要件的强调与扩大；
2) 行政许可重出江湖
3. 何为“同工同酬”？
1) 人社部对同工同酬的解读
2) 不能以身份来作为考量
3) 举证责任在用工单位
4. 如何界定“三性”岗位？
1) 临时性
2) 替代性
3) 辅助性：对其确定有程序性要求
5. 派遣总量如何控制？
1) 10%的上限
2) 对“用工总量”的理解。
6. 违法处罚加重
1) 对擅自经营劳务派遣业务的处罚
2) 对劳务派遣单位、用工单位违反本法的处罚
7. 视为与用工单位建立劳动关系的情形
1) 用工单位未尽“尽职调查”之责
2) 违反“三性”用工规定使用劳务派遣的
3) 超比例使用劳务派遣的
三、企业应对策略
1. 梳理现行劳务派遣的岗位
2. 盘点现行劳动派遣的人数
3. 检视劳务派遣员工的薪酬制度
4. 调整雇佣架构
1) 转为直接雇佣
2) 借调
3) 继续使用劳务派遣
4) 清退劳务派遣
5) 外包
四、 “外包”的理解与实践
1. 外包
1) 外包
2) 外包的种类
2. 劳务外包与劳务派遣
3. 外包案例
1) 电信运营商—中国联通
2) 物业管理—中航物业
小结：提高劳动生产效率、效益是王道。

李会华